肯德基品牌管理研究论文

2、本土化管理,知己知彼 一家国际讯息公司近日在中国大陆所做的调查显示,中国人最喜爱的十大外国名牌中,肯德基家乡鸡高居榜首,而可口可乐和麦当劳仅屈居第四、五位。调查显示,愈是接近中国文化的外国品牌,

企业回一，提炼规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别系统企业所有的营销传播活动，这就是著名的“核心价值论”。“核心价值论”确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积，

1、明确理想：立足并尽量扩大市场。2、全面质量的核心是了解确定并满足顾客헤其他方面데需求，组成和谐协调데共同体。3、融入到顾客生活中去，采用与顾客十分贴近的。亲切的营销策略和广告内容，

例如上面所阐述的肯德基多采取的是直营连锁方式,因为其资金雄厚,完全可以采取直营方式来避免特许连锁的品牌毁坏,企业核心技术泄露等风险。而小肥羊等一些中餐火锅则因为其资金问题,在企业发展初期,多采取特许连锁方式。 2.

持续而统一的传播是国际品牌成功的法则之一,肯德基是世界最大的炸鸡连锁餐厅,目前拥有超过九千六百家店。但是不论是在中国的长城或是巴黎繁华的市中心,还是保加利亚风光秀丽的苏菲亚市中心或是阳光明媚的波多黎各街道,处处都可见Sanders