以y理论为主题的论文

X理论和Y理论是由美国管理心里学家道格拉斯 麦格雷戈(Douglas McGregor)提出的!解析: 人性化管理并非一种策略,而是一种“以人为本“的态度,人性化管理是一种管理思想,也是一种企业文化,它需要身体力行去实践才起作用。

这是一种激励理论，X理论是说员工对待工作是消极的，而Y理论中员工是积极对待工作的，所以麦格雷戈认为Y理论的假设更实际，更有效，建议组织让员工参与决策，为员工提供富有挑战性和责任感的工作，建立良好的群体关系，

复杂人假设是60年代末至70年代初由沙因提出的。根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的是超Y理论。超Y理论具有权变理论的性质，是由摩尔斯、洛斯奇分别对X、Y理论的真实性进行实验研究后提出来的。他们认为，

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Y理论精要 实践证明,以X理论为前提的管理模式造成人才创造性和奉献精神的不断下降、员工对工作绩效的毫不关心等等不良后果,日益使人怀疑X理论是建立在错误的因果概念的基础上的。因此,麦格雷戈又提出了一个新的Y理论。与X