刘晓医学论文

认为中国人在海外取得科研，商业等方面的成就的历史故事，由杨振宇，李政道以及成龙。

1959年，叶焕荣从香港初抵英国，身上只有10英镑。从洗碗工到中餐馆老板，又到中式杂货店老板，最终成为英国最大华人企业董事长，2007年开始成为英国华人首富，叶焕荣用自己的人生写出了一个典型海外华人奋斗故事的叶焕英

刘晓：用专业的心做专业的事

从一家30平方米的小店开始做起，如今博士眼镜已成行业中知名品牌     刘晓：用专业的心做专业的事     在深圳，“配眼镜，找博士。”这句话已经成了深圳人的生活经验之一。     在短短十余年里，博士眼镜是如何成为眼镜行业知名品牌的？博士眼镜董事长刘晓道出成功秘诀—“尽最大的努力超越自我，实现人生的价值，不断学习，每天进步，就是成功。”      开夫妻店     博士眼镜董事长刘晓出生在广东梅县一个农民家庭里。身为长子的他，从小就协助父母担负起养家的重任。     十多岁开始，他用课余时间帮助家里在县城卖菜，天还没亮就到田里耕地，不管刮风下雨一直坚持。一边读书一边务农的日子伴随着他的童年生活。     刘晓的一生中要做很多抉择，但他做出了一个重大抉择——毅然放弃一份舒适、安逸的政府机关工作，选择了艰辛的创业之路。     选择创业，源于刘晓生命中一位重要人物。她就是刘晓的妻子、现任博士眼镜总经理范勤。当时范勤从长春光学精密机械学校毕业后，来到深圳工作，为配一副眼镜，两人邂逅了。范勤是学光学的，开眼镜店是她的梦想，于是刘晓用尽所有的感情和财富，与范勤共同铸造这份心爱的事业。刚开始创业，两人就有共识：创业不仅仅为赚钱，我们想拥有一份自己的事业。     艰苦创业     1993年3月，第一家博士眼镜店在红荔路开业。当时，这家30平方米的店铺里只有3个营业员，其中还包括范勤。     创业初期的困难是常人难以想像的。刘晓不断学习，他挑灯夜读，学习各种经营、管理方法。他从消费者的角度入手，了解消费者的需求，企业制定“以顾客需求为向导”的营销模式。在当时市场经济刚刚起步的.时期，这种先进的理念，让博士眼镜的发展提升一个更高的层次。     多年来，他们花费了大量的财力物力让员工专业化、“博士化”。凡是进入博士行的员工，都要经过考试合格再持证上岗，还要接受各种各样的培训。除此之外，公司还不惜重金从北京、上海请医疗专家授课，率先引进国际质量专家对各分店实行规范化管理。     早在1998年，博士眼镜就首批通过ISO9002质量体系认证，获得了全市验光配镜技术比赛的一等奖，并被推荐为全国眼镜行业十佳单位。     服务是消费者非常看重的一项，博士眼镜对在博士行购买的产品都视以博士行会员，享受终身保修服务和配镜优惠，并不定期获得一些相关信息。博士行还自行给顾客建了档案，各分店之间联网，顾客可到就近分店查询资料，得到维修服务。     公司还建立回访服务，不定期回访顾客，收集顾客反映意见。一项项细如发丝的工作，让博士的实力一天天增强，赢得了鹏城市民乃至其他城市顾客的心。     海外求学     为了使企业得到更好的发展，当时快40岁的刘晓又赴海外求学。回国后，一场重大的改革在博士眼镜悄悄地进行着。企业开始全面执行国外的高标准制度，从人员的专业性到设备的专业性，以及质量管理制度都以国外著名集团的标准来执行。