应该是开关保持电路有电容漏电，换了就没事了。
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无线电工程》创刊于1971年，是由中国电子科技集团有限公司主管、中国电科网络通信研究院主办的无线电工程类学术期刊。[1]据2021年7月中国电科网络通信研究院官网显示，《无线电工程》编辑委员会有顾问8人、委员28人，编辑部有编辑2人。[2]据2021年7月10日中国知网显示，《无线电工程》共出版文献量为7574篇、总被下载次数为921831次、总被引次数为25535次；（2020版）复合影响因子为、（2020版）综合影响因子为。[3]据2021年7月10日万方数据知识服务平台显示，《无线电工程》共出版文献量为5448篇、被引量为22378次、下载量为170352次、基金论文量为1533篇；2018年影响因子为。
无线电杂志出的混合式电视机是哪年出的那是南京木器厂郑词卫先生在1974年第7期《无线电》杂志上发表的《晶体管电子管混合式9寸黑白电视机》作品。
一般投稿不会花钱,但给不给稿费就要看对方了!
《无线电》是著名的电子类杂志。杂志是中国电子类报刊中创刊最早、发行量最大的知名杂志。
不是中文核心期刊， 给你一份中文核心期刊目录供您参考！
无线电专业性强一些,初学者看着深奥.家电维修一月一期,保存方便,但信息量少.电子报(四川的)订的人多,信息量大,一周一刊,可以常看,广告也新,适合维修人员看.保存不易,容易丢.北京还有北京电子报,不如电子报通俗.电子报好一些.
肯定有稿费的,都有。你放心其实电子刊的我都有点不清楚，但是稿费是应该要有的这里是2011年8月的最新出版社稿费标准：《独唱团》韩寒主编，原创稿费标准是千字1000至2000元，发表过或摘录稿费标准是千字500元。号称要做中国稿费最高的文学杂志，要抬高中国文化市场的价码，“中国做文化的人都穷成这样，我没有脸面说自己是文化大国的”，韩寒在博客中写道。详情请进：稿费标准 - 《独唱团》- 汇通百科 - Powered by HDWiki! 金秀贤作为韩国身价最高的明星编剧，撰写电视剧剧本的稿费标准为1集5000万韩元（约30万元人民币），作家金秀贤表示自己此前与《侍女》制作公司定下的稿费只有3亿韩元（约180万元人民币）。详情请进：金秀贤被曝写《侍女》剧本拿天价稿费(图)_影音娱乐_新浪网 国内编剧的稿酬大致分为4个档次，最高的8万元到15万元/每集，得是称得上国内知名编剧且正走红的。不过著名编剧张继透露，每集8万元到10万元的标准只是业内的一个传说，具体哪些人能拿那么多，他真的不清楚。高满堂等知名编剧也拒绝透露自己的具体稿酬，“因为稿费是写在合同里的，有些规定不能对外透露。”中档的是3万元以上，国内编剧稿酬每集超过3万元的也不多。第三个层次是2万元左右，第四个层次是每集5000元到8000元。详情请进：中国编剧生存状态调查-南湖晚报 著名小品编剧孙艳平2011年稿费标准（网上最高）：小戏、小品、大型戏曲、表演唱、数来宝、快板、歌词、主持词等作品，现将价格公布如下：13分钟内小品剧本：收取2000元稿费（原1千元）。13分钟内文化厅评奖小品剧本，收取3000元稿费（原2千元）。20分钟内小戏剧本，收取3000元稿费（原2千元）。20分钟内文化厅评奖小戏剧本，收取4000元稿费（原3千元）。网上已经发表的小品，如需要完整剧本，收取800——2000元稿费。在其它网站发表的小品，如需要完整剧本，收取300——500元稿费。其它剧本，价格另议（几乎全天在线）。详情请进：网络著名小品编剧孙艳平2011年稿费标准-博客-小品剧本网主页 《故事会》2010年稿费具体到每千字，约千字500元左右。详情请进：《故事会》2010年稿费标准_山东菏泽黎涛_新浪博客 作家贾平凹告诉记者，他目前在杂志刊发稿件得到的稿费，从千字500元到千字5000元都有，虽然一线作家得到的这种看似“天价”的稿费让很多人眼红，但这个数字和影视圈编剧每集数万元的稿费相去甚远，对名作家来讲，在期刊能得到的只是自身价值的实现。详情请进：文学期刊《收获》《上海文学》宣布稿费涨价 ——中新网 在韩寒的《独唱团》高调宣传他们的“天价稿费”后，《收获》、《上海文学》两家文学期刊近日宣布其稿费标准至少增长2-5倍（原为80-100/千字），预计最高可达400-500元/千字。详情请进：文学期刊：涨稿费不再穷写作_新周报 《江南》主编袁敏说，同样也按千字的标准，眼下《江南》在100至200元，特稿在300元或500元，稿费是按作家水准高低上下浮动的。详情请进：文学杂志稿费今年有望改善稿酬标准20年多没变-稿费-新闻 新政前的稿费标准基本是80元至100元/千字,这还是近七八年来改的,七八年前（一直实行上世纪80年代标准）是60元至100元/千字；改为版税制度后,畅销作家的作品收入上百万已不是什么稀奇事，但大部分纯文学杂志的作者,则依然只能拿着20年前的稿费过今天的日子。《花城》、《作品》、《广州文艺》等主流文学杂志,稿费也是千字100元左右,田瑛和鲍十都表示,这“在全国属于中上水平”。杨克说,稿费过低,让大部分青年作者偏向于为报社写专栏,因为报纸文章短小,稿费有千字200-300元左右。这对纯文学的创作无疑会有一些影响。因此,提高稿酬的呼声,近几年此起彼伏。详情请进：纯文学杂志稿酬“标准偏低”_文化频道_凤凰网 据某知情人士透露，一些经营较差的文学杂志，如今稿费还不到50元/千字。而6岁的王子乔前不久在韩寒主办的杂志《独唱团》创刊号上发表了一首32字的小诗，竟得到了972元的稿酬。详情请进：上海打破文学刊物稿酬11年不变局面北京拟跟进_资讯频道_凤凰网 2008年稿费标准参考，详情请进：全国知名报刊2008年稿费标准公布 原创稿费：50元/千字：中国文化报、江南时报、江南晚报、江苏工人报、小小说故事会、南京晨报、武汉晨报、金陵晚报、周末报、今日快报、扬州晚报、海峡都市报、大连日报、教师报、宝安日报、生活新报、青年时报、安徽日报、城市晚报、阳光女生、财会时报、新安晚报、今日早报、中国花卉报、安徽交通报、春风、大江晚报、皖江晚报、好家长、民间传奇故事、东方故事、故事大王、文艺生活*精品故事汇、文艺生活*小小说、珠江、星火、领导广角、莫斯科华人报、现代家庭报、贵州商报、兰州晚报、现代教育报、文学港、当代小说、襄樊电视报、武汉科技报、新女报、重庆晨报、广西政法报、温州都市报、东南早报、济南时报、华商晨报、 70元/千字：天津日报、天津老年时报、服务导报、民间故事、民间文学、新聊斋、楚天都市报、民情、江淮晨报、百花园、三月三*女人故事会、安徽广播电视报、服务导报、三月三、中外故事、教育时报、教育信息报、光明日报、当代青年、经理日报、中国石化报、广东人事、短小说、龙门阵、广西文学、微型小说选刊、 80元/千字：大众日报、四川日报、法制日报、新民晚报、江西日报、长江日报、羊城晚报、杂文报、经济日报、科技日报、工人日报、今晚报、粤港信息日报、北京青年报、扬子晚报、钱江晚报、杭州日报、中国交通报、中国环境报、北京晚报、中国教育报、健康向导、小小说读者、参花*爱情故事、共鸣、现代妇女、新健康、妇女之友、经济视点报、江城文学、大学时代、华夏少年、经典故事、深圳法制报、贵州广播电视报、贵阳晚报、青年参考、厦门晚报、长江文艺、小说界、北京晚报、微型世界、 100元/千字：人民日报、光明日报、中国青年报、金融时报、文汇报、广州日报、南方都市报、广东工商报、每日新报、天津青年报、福建日报、深圳晚报、家庭主妇报、青年一代、初中生、幽默读者、演讲与口才、喜剧世界、古今故事报、视野、小品文选刊、成都晚报、女人坊、幸福、今日女报、中学阅读、海外文摘、涉世之初、都市丽人、新闻午报、美国东方、新女性、扬子晚报、新闻晨报、检察日报、中国读书报、中国电影报、华商报、家周刊、信息时报、京华时报、 150元/千字：解放军报、北京日报、南方周末、深圳特区报、时代姐妹、 50-150元/千字： 今古传奇故事报、故事世界、民间文学、百姓故事、新聊斋、民间故事、故事大观、三月三、中外故事、民间传奇故事、文艺生活、幽默与笑话、快活林、新故事、今古传奇故事版、人之初、八小时以外、新西部、科学投资、东方养生、飘、 150-300元/千字：百姓故事、山海经、故事林、故事家（1500字内）、上海故事、伴你同行、做人与处世、女友、女性天地、消费、爱人、黄金时代、今古传奇*故事版、现代女报、中国商报、家庭之友、生命、少男少女、浪漫时尚、银潮、看世界、莫愁、大家参考*幽默故事、浪漫、花溪、人人保健、读者、晶报、家庭百事通、男友、心理辅导、中年人、亚太经济时报、中国青年、西部大开发、城市女孩、白桦林、青春健康、潇洒、大家参考*谋财、 300-600元/千字：故事会、家家乐、家庭医生、恋爱婚姻家庭、深圳青年、中国人、人之初、新故事、中华魂、希望、婚姻与家庭、去旅游、新市民、南腔北调、俏女郎、Growing成长、女士、 500-1000元/千字：女报、爱人、知音、家庭、世纪虹、人生与伴侣 文摘推荐稿费：近20万的文摘推荐稿费，你的有多少？ 以上为文学期刊稿费标准，以下为企业报刊稿费标准 吻防死抱 发表于：06-09-24 11:25 摄影+文学介绍。一般题材300元左右/千字，名人明星题材500元/千字，照片30元/幅。如果名人明星使用的是寐MINE产品（公司可以赠送），稿酬则为1000元/千字，照片50元/幅。著名作者稿费标准从高：300元-1000元/千字，一般保证500元/千字左右的，内容中含有寐MINE产品正面宣传意义的稿酬铁定是1000元/千字。详情请进：企业内刊《MINE》征稿，稿酬还行！有哪位老朋友还记得我？帮忙顶...内刊征稿，稿酬不菲，发表时间：2005-8-5 11:22 《创先》是一份房地产企业的内刊，80p全彩印刷，稿酬标准如下：文字：200元/千字，图片：30元/幅。详情请进：内刊征稿，稿酬不菲，欢迎各位投稿[原创] 思无邪发表于 2006-5-10 12:16 |以前我参与的内刊稿酬是：编辑：一般来说因为工资待遇，内部报纸上不做考虑。但是，所有的稿件如果在公开媒体发表后，地市级媒体2倍稿酬、省级媒体4倍稿酬、中央级媒体就是5倍稿酬奖励。记者：专职的同上；企业内部兼职的，就是30元/千字，短新闻15元/条。通讯员：30元/千字，短新闻15元/条。特约作者：如果是大的评论，好文章上千元/篇，一般的知识性文章100－500元。作者：30－60元/千字，如果特别好的，100－200元/千字。图片稿酬：15元/张，如果是被头版主题新闻采用：60元/张。 内刊组稿，其实可以这样做(2009-04-28 08:52:11) 一份刊物能吸引如此多的员工投稿，离不开丰厚的稿酬机制。《奔腾》稿酬优厚，部分技术，管理，新闻类的稿件稿费多达千字千元，一般文学作品的稿酬为千字60元，书法，摄影，篆刻，工艺品每件30元，每期《奔腾》仅发放的稿费就多达四千元左右。在如此优厚的稿酬诱惑下，何患无稿。详情请进：内刊组稿，其实可以这样做_明祥武_新浪博客 《牧苑嘉音》报稿费标准（2010年10月）1、 稿费以基价为基础计算，基价为50元/千字；2、真实详细的实践案例文章：稿费计算标准为“基价 + 基价*60%”（80元/千字）；3、 原-创技术类文章：稿费计算标准为“基价 + 基价*50%”（75元/千字）；4、 原-创新闻类文章：稿费计算标准为“基价 + 基价*30%”（65元/千字）；5、优秀的非原-创文章：稿费计算标准为“基价”（50元/千字）；详情请进：《牧苑嘉音》报稿费制度 罗袖卿卿 发表于 2009-2-12 09:53，此为四家不同企业报刊稿费标准：一、新闻稿:14/100字、评论稿：12/100字、文艺稿：8元/100字、诗歌：3元/行、图片：10元/幅。二、900人左右民营企业报刊，2月1期1）原创500字及以下50元；500字至1000字100元；1000字至1500字150元；1500字及以上200元。2）新闻类稿件30元/篇；3）摄影、图片、漫画等稿件40元/篇。4）转载100字及以下10元；100字至500字15元；500字及以上20元；5）图片、漫画等20元/篇；6）每期评选出一篇最受欢迎文章和通讯，分别奖励100、50元。不过写稿的人依然不是很多，可能是我们公司工科出生的占大数啦。三、我们是每一百字10元。如果稿件质量质量相当牛，那就20元/100字。四、1000字以上50元，500字以下30元，500到1000字是40元，诗歌30元，图片5元，转载5元。
1、创办免费DM杂志---自己印刷设计、招商，通过渠道发放，赚取广告费！ 2、与具有渠道资源的企业合作创办--比如航空公司-创办杂志 3、与知名杂志合作开创子杂志（地方版） 3、与出版社合作，向其提供杂志创办项目计划书，由其申请刊号，你来全权操控项目运营。申请刊号的关键 申请刊号的关键是寻找一个能负政治责任和新闻行政单位认可的主管单位，由其出面申请。为什么大家申请难，就是没有主管单位 什么是主管单位 在我国新闻行政单位认可的主管单位有如下副厅以上的行政和事业单位（包括行政机关、学 校、研究机构、事业单位、社会团体、协会、国有企业），或正县一级政府机构以上，(包括政协、人大、法院、检察院）或相当于县一级的如地市的新闻出版局，宣传部、广播电视局、日报社、新闻办、地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委，民族自治地区的科委，侨乡地区的侨办，大的出版社或其他认可的主管单位（如我国十四个副省级城市的副厅级单位和某些相当于副厅级民办大学和研究机构）。具体可以查寻当地的年鉴。 .怎样寻找主管单位 由于要负政治责任，一般单位主管单位都不太愿意，根据经验。有两个渠道，一个是找到一个副省以上领导，退下的也可以，由他出面联系。另一个就是从下往上走，找到主管单位一定级别的主要领导。这很重要，没有他们支持无法申请。 2.申请流程 中国刊号申请归口有四个单位，国家新闻出版署、国家科委，国仪劝欤 夥啪 苷 尾俊R话闫诳 ü ∈行挛懦霭婢直ü 倚挛懦霭媸穑 萍祭嗤ü ∈行挛懦霭婢趾褪】莆 ü 铱莆 俚叫挛懦霭媸稹G瓤 ü 仪劝煸俚叫挛懦霭媸稹? 3.民间办刊关键 目前民间办刊的五个出口， 1) 科协、 2) 工商联、 3) 相当于副厅级民办大学和研究机构（如深圳综合研究院或海南改革发展研究院，另外有50个大的民办大学中有部分相当副厅级的）； 4) 某些国家字头的学会、研究会、基金会、论坛（他们一般是部省级别领导下来办的事业单位，是民间协会。 5) 中图渠道和省新闻出版局的出版社渠道。 4.申请技巧和注意事项 一般申请需要先办6期以上的杂志，一般是用丛刊、协作出版、书号形式、光碟号形式、增刊形式、内部准印证形式。（千万不要用国际刊号）。要求期发行量如消费经济类在20000份以上、技术经济类5000以上、学术类1000以上（不能底于500份），我国目前有几百种发行量在500份左右的学术期刊，这是充分条件，但不是必要条件，但许多期刊是通过这样说服主管单位的或找到主管单位,一定要有过程。 还有在申请时一般是专门成立新的主办单位,以事业单位为好，（也可以公司制）以适应要出版期刊的出版宗旨 （如许多人挂靠地方上的，地市级总工会、纪律委员会、政法委、编制委。他们一般专门成立如XX经济发展中心，XX企业战略研究会，XX研究会，XX人才研究会，XX职工技术改革研究，XX企业文化研究会。最好是以跟出版内容相适应机构。我知道有纪律委员会办的文摘杂志,他们的主办单位就是XX战略研究会 。 5.如何通过挂靠主管单位合作出版 1) 直接申请，请几个副省级别的领导或院士出面做顾问，一般3个人以上，强调重要性、必要性，可行性和经费保障。向新闻行政单位或市科协，国家科协申请。 能请到副委员长或政协副主席以上领导，会很快。 2) 如果是所在地区指标缺，可以请主管部门出面，到其他地区调一个刊号，一般也是选同行业方面的，将他的刊号转过来，他们的内容可以合到其他杂志。或他们的内容用协作出版的方式用书号出版。国际刊号不变。类似目前许多学术期刊形式。 3) 以上都是过程，有时申请可能需要一两年，对时机而言，时间太久，风险大。可以用收购合作的形式办，我们讲收购期刊也要通过主管单位进行。有省内收购和出省收购。有省内收购一般可以逐渐用新的主管单位接手。出省收购则需要用合办的形式或者购买一个新指标补偿原有的地区。 4) 与新闻出版局下的出版社合作，他们派编审，费用10000--15000元每期。他们可以帮你用增刊号的形式，或安排某杂志合办的方式。这一般是新办杂志的过度。 5) 打主管单位本身杂志的主意，捆绑在一起的方法，待市场培养较好后再创刊一种是A、B卷形式将A卷为《要办的杂志》， B卷为原来的主管单位杂志，定价不变还是原样。但A卷为《要办的杂志》进入用打折的方式零售市场，如只卖？元等。另外是将主管单位杂志改书号协作出版将其刊号用于《要办的杂志》出版，但这样最好能改月刊或半月刊安排的好可以变成三四本杂志（如科普版）（综合版）（学术版）（专题版）价值才大 6) 走丛刊道路，与出版社协作出版或用内部准印证的形式捆绑其他杂志发行，这需要好好找，需要有资金保证 。利用增刊号申请邮发，解决订户问题。一年出版2期正式期刊， 7) 最坏情况用内部准印证的方式发行，在许多同类杂志上交换广告如XXX等进行会员发展，用会员方式征定。或用邮购形式零售，如许多内部杂志目前是免费，但其邮费则很贵，如无线电定向要8元，中国无线电要12元。还有20多的，30多的。通过快递发行落地。不需要有资金保证 。到一个发行临界点再申请正式刊号。 6.注意事项 有的地方刊号的指标非常紧张，申请要注意看他们的刊号走向，你可以查《媒介》 杂志上面有一个出版公告，一般在申请刊号时，内紧外松，地方上要挡驾，国家会支持，但技术经济类杂志他有个总量规划布局，如果一种类型太多他可能会限制，但可以用自己设立主办单位的方式规避，如文化类申请困难，可以用经济类，以经济文化内容为主。 科技类杂志特别是地方协会办，一般当地的省市科协会会挡驾或强调很难。这时你们需要强硬一点，质问他们，同不同意办一本科技杂志，一般情况他们没有理由，如果他们没有理由，请他们支持就盖章行文，或者先让支持办一个省内的连续内部准印证。上面新闻部门批不批是一回事，你们报不报又是一回事。新闻部门政策性强，人员修养高，只要你坚持，不会为难，还会给建议，出主意在权限内，就都会批准。 许多地方协会就是这样给档回，一般北京的机构为什么容易拿到刊号，原因在此，我知道只要主管单位同意，新闻部门就挡不住，因为现在一切都是依法办事，他在规定的时间不答复，你们可以对其行政诉讼，诉行政不做为。一般到这地步，他们会给你一个丛刊号或协作出版书号，让你们出版，几期后根据他们的考核标准，再批准，给正式刊号。 7.刊号需要多少钱 刊号是一种社会公共资源，数量有限。一般情况下的手续费用非常少。但是任何国家都有出版管制，有一个总量平衡的问题。数量有限，壳就有一个价格，根据评估如消费经济类在100万以上、技术经济类50万以上、学术类30万以上新闻类要150-200万以上，报号要200-500万。 （是对现有刊号指特定情况的最低评估，需要请出版部门的高层协助。能够交易的价格。但学术类有许多可以改类（如改新闻类），所以价值很高） 我的分类是按国际上的一种分法。消费经济类相当大众期刊，技术经济类相当小众期刊。新闻类是指刊期在2周内的。 8.国际刊号 WTO后中国的出版没有放开的内容，同时任何国家都有出版管制，国际刊号他是一个图书馆的检索标志，不是出版许可。中国刊号包括国际刊号和国内刊号（他实际是出版许可证，有国内刊号可以出版）在香港和许多国家不承认国际刊号 ，通过他们的机构直接到法国申请是免费的。 ⊙—⊙同时香港的出版许可证也是免费的，但很少有人申请，因为监督管理和市场容量的原因，如香港每年出版10000种期刊，但只有750多种登记，（在香港有俗语害人劝他办杂志）在香港杂志出版需要月内按时送样，没有送样一期罚2000港币，还有版权问题处理困难。 ⊙—⊙在香港除必须零售才登记，从某种意义没有登记也是违法的，好在香港商业印刷品可以不登记。所以标的国际刊号也没有意义，我观察许多发行中港台的杂志没有国际刊号，但都有当地落地许可的标 DM广告媒体刊号如何申请 ？（转帖） 目前我国还没有DM广告，国家工商局在1996年2月有一个内控标准，即在出版部门同意的情况下，可以出版不包含政治新闻和文学作品内的信息内容。目前我们看到的有以下几种情况： 一、全部是广告内容的印刷品，可以按区域或行业许可审批，但每一次需要按印刷品广告审查。目前邮政DM，电信运营商的DM，金融办的DM，或工商部门办的DM，商业部门办的黄页DM。都是这种形式，由于不含信息内容，不能定价、可读性差和成本高，经营很困难，发展不好。实际DM的广告业务收入在西方广告总量70%。如果DM能放开。以上机构都会成为巨无霸。 二、商情类，发行2000份以上，这是信息管理部门用纸媒质许可证的方式发的一种印刷品，把广告做为信息发布，写各省的管理条例不一样，但一般要通过新闻出版部门前置审批，有纸 媒质许可证号、内部准印证号，印刷品广告号。有纸媒质许可证号是一次性申请，内部准印证号，印刷品广告号逐次审查批准。这是我们通常意义上的DM。但审批困难，有许多地方不批，可以拿一本《慧聪商情》类的DM，跟新闻出版部门做工作，一般他们请示上级后，2个月内会批，（会有主管领导面谈，学习出版和广告条例，获得广告审查证）面向特定群体的还可以获 得工本费许可。付版权费的按50元/千字或协商支付。 如果申请的话，要注意什么，有什么技巧？ 需要注意版权问题，按付版权费的按50元/千字或协商支付，需要在引用软文时联系，或者20个字修改一次。各地对DM一般不批，需要挂靠政府信息中心单位或者新闻机构（如电视台）或协会（如广告协会、工商联），年鉴办、工商服务中心等其他部分符合广告宗旨事业单位。申请时先做几期样板，一般用激光打印（彩色也如此）。送信息办、新闻出版局、工商局，他们会报省级单位的信息办、新闻出版局、工商局批准。派2个律师和精通法律的顾问跟进，一般2个月会批下。公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。 费用大概需要多少？ 公开费用很少，每期的审查费用大众广告内容的在1000/期。或者需要提供担保。地方或区域性的专版类DM杂志。新闻出版和工商广告方面的协调要好。大众类不建议，行业内可以考虑。开办费用大众类投入地区20万以上，省级200万。除非是有足购的广告资源，建议不要轻易进入。 怎样办一个赚钱的新的经济类杂志 序 这不是一篇充满了术语，看似逻辑严密，盈利的可能性十足的专业媒体投资分析报告（我还不能够教投资方怎样办一个赚钱的经济类杂志）。 本文写来，实在是有感于我所看到和经历到的是在一些新的媒体中，刊物执行总负责人和传媒外的投资方一直上演着重复发生的悲喜连续剧。多版本的故事梗概无一例外都是这样：开始时的相敬如宾，后来是剑拔弩张，最后不欢而散的多，很少见到大家相处愉快。这是最危险的：一是令我们一些具体执行、完成杂志使命的中层就很是为难，二是大乱军心，人心一散，团队不再，这会严重影响杂志社的发展规划，有时就是曲终人散的结局。（哈，我认识的一些媒体朋友们可不要对号入座啊，我只是将一个普遍地现象作一归纳，个案太多，大家的所见所闻都太多，就不举例说明了。） 其实，投资和媒体是两个截然不同的行业，媒体人和投资人想的问题、想问题的角度都不同，表达方式及语言也差之千里。开始时，大家能为一个共同的目标走到一起来了，一般来说，投资方选择操盘手（刊物执行总负责方）就是选择一个自己投入真金白银希望着尽快产出的项目，但他们又不了解内容（编辑部）、销售（广告部）、发行三大部门的操作流程和业内的潜规则，更不理解杂志的盈利是需要有个过程和周期的。杂志的操盘手，更多的是一些文人，他们骨子里比较傲气，对投资者他们可能从心底里，认为他们没有专业，不懂传媒，修为差一点的，傲气也就写在脸上了；同时，内心也还有一种危机感和一种不安全感，对操盘手来说，找到一个展示和实现自己抱负的舞台不容易，操作了半年或者一年，还不足以证明他的能力，实现不了他的个人抱负，也一定已经是一件很令他恼火的事了，再遇到……这是双方战争上演着的心理基础。 跳出来回头审视，我想：如果在杂志市场与资本市场联姻之前就沟通好，将杂志的DNA――杂志是怎么赚钱的？杂志的市场运作与合作风险规避、我的杂志能赢利吗？退出程序……这些所有的可能出问题的方面沟通清楚，双方理解，合作方共同努力,按市场规律和经济法则办事，把风险降到最低点，这不比有了问题再来互相责怪的好吗？ 第一大问题：期刊盈利模式和周期的共识 期刊盈利模式： 一发行收入，这是最为普遍的盈利模式――杂志的定价一般高于其成本，广告收入少，盈利主要依靠发行收入。 二是依靠广告收入，这是当前国内期刊业最为热衷的盈利模式。一批新兴杂志开始放弃依靠发行盈利的模式，采用低于成本的价格发行，扩大发行量以吸引更多的广告。 第三种盈利模式则是出售期刊的品牌资源，利用品牌资源发展衍生产品。在有一个好的媒体平台的基础上，方式通常有：重印或合订本、特刊或增刊、图书和光盘、数据库、网站、会展、客户名单、品牌授权和主办会展论坛活动等。活动可以取得良好的社会效果，也成为新的盈利点。具体而言，就是要以刊物资源、影响力为依托，用更开放的思路、更多样的路子、更有效的服务，寻求新的盈利途径，真正实现经营刊物的目的。现在有些刊物已在这些方面进行初步的摸索，如办班、购书服务、举办论坛等。总体看，在依托刊物资源的同时，又受到了刊物本身的局限。 媒体行业无论是产业形态、政策与法律环境，还是盈利模式、投入产出、治理结构、进人与退出机制等都与其他行业有本质的不同，因此用通用的商业分析方法恐怕还不能看透传媒业。这也是为什么以前一些投资银行、券商、投资公司、咨询公司等机构出具的媒体研究报告让人有浮于表面的感觉，观点不够深入，有的甚至出现偏差和谬误的原因所在。 在传媒界流传甚广的西谚：如果你爱一个人，那么就让他去办杂志；如果你恨一个人，那么也让他去办杂志。现在这句话也可以演化为：如果你想赚钱，那么就去投资杂志，如果你想赔钱，那么也去投资杂志。期刊的确是让人又爱又恨的东西，也许这正是她的魅力所在。如果运作得法，印杂志就像印钞票一样，能够产生丰厚的利润；反之，印出来的杂志卖不掉，广告上不来，就像把钞票变成废纸，“印钞机”就变成了“老虎机”。 不论任何形式的媒体，都有自己容易和困难的地方，杂志最难的地方是一年只有12期，最多只有12次调整与表现的机会，而事实上，如果一本杂志在一年内犯了三次以上的错误，基本上就意味着这一年的时间白过了。因为一次错误通常需要2-3期才能发现并挽回。同样，杂志一年的出彩机会也只有12次，如果投入不大，不大可能做到每期都要极高的质量。我们经常都听到很多人说杂志需要3年时间才能盈利或者看出胜败。这就需要投资方够耐心，《三联生活周刊》坚持七年，才奠定了中国《TIME》的地位。 很多投资人做惯了其他盈利较快的行业，对期刊较长的市场培育期不能理解，也不能忍受，结果导致合作破裂。比如做工业产品的卖出去就赚钱，房地产商挖个地基就开始卖“楼花”，就有钱进账，可投资一份期刊两年了还没持平呢。其实那份杂志可能已经做出一定的影响了，再稍微坚持一下就能赢。很多期刊投资就是这样，往往在水已经烧到90度还差一点就开时挺不住了，十分可惜，这样的例子不少。关键还是对期刊的“影响力经济”的特征和“二次售卖”的盈利模式没有吃透。 另外，新创期刊的不确定性更大，品牌和市场培育的时间较长，即使经过市场调研，所得的数字也存在很多变量，分析也都是预测的、未知的，在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大，因此投资风险极大。但一旦成功回报极高，尤其在培育期过后的3－5年内都会保持极高的年增长率。成熟期刊有成熟的品牌、稳定的受众，清晰的盈利模式等，是实业投资和财务投资理想的目标。但成熟期刊对待投资的态度往往是：一）不缺钱，拒绝投资；二）代价高，出让小股融巨资；三）利用老刊的品牌优势为扩张新刊融资，这就又带有新刊投资的色彩了，可能比单纯投资新刊风险相当低一点，但还要具体情况具体分析。 以上谈的是第一个问题，我想解决的是婚姻的双方处于“初恋时，我们不懂爱情”危险的防范，我把这些讲清楚，可能双方美好姻缘的几率会大一些？投资的目的就是逐利，利从哪里来，什么时候该来了，这是我们要首先搞清楚的。让业外不懂传媒的投资者能够轻松掌握期刊业的特征和规律，这是我的第一目标。 第二大问题： 面对第三者，媒体人和投资人双方的相互配合与容忍 媒体人和投资人双方的关系就好象一对男女的相亲，既然要论及婚嫁，除了男女双方彼此要相配和喜欢外，还要讨好双方都很在意的亲朋好友(也就是杂志传媒与广告主都在意的读者，也同时是消费者) ，取得读者(也就是消费者)的满意和认可。其实，一些有经验的男女都知道，本来夫妻双方都是恩爱的，但一加上父母亲朋好友的因素，双方的关系就不是那么好处理了。 杂志当然在媒体人和投资人外要有第三者，杂志要满足读者的阅读需求，将读者利益置于中心（当然是在符合国家的宣传政策和新闻规范的前提下），这将直接决定杂志能否得到市场的认可，能否实现赢利。进入实操阶段，媒体人和投资人最容易出现代问题是：媒体由于定位不清，得不到读者和广告主的认可；或是思路清晰，但市场不成熟，投资商没有耐心等下去；或是也进行了市场细分，但市场规模不大，竞争却很激烈，依然是赢利无望（当然除此之外，其他外部风险同样不容小觑，如政治政策的影响等可能会成为无妄之灾）……这些是双方不愉快的环境因素。 大家为什么看好期刊业的市场机会与发展前景呢？相对于报纸来说，杂志的投资小，也不容易出事（政治风险和心理风险小些）。传媒投资近年来持续升温，而期刊在各类媒体中也一直保持强劲的增长势头，且人均创利能力最强，具有投资小、见效快、人员少、成本低、利润高等特点，杂志的赢利的确实很强，可以说一本好杂志就是一棵摇钱树。因为媒体后期投入成本并不大，设备无无非就是几台电脑，投资期刊的成功模式和成功案例最多。所以杂志一开始就背负上了较高的赢利期望值。 任何投资都是为了取得投资收益，得到投资回报，如果没有明确的目标读者定位和广告营销定位，没有关于有效发行量、有效覆盖地区、有效版面规模、获得相对竞争优势的版面强度等数量效益界限的计算与把握，以及一系列相应营销措施的配合与跟进，投入很可能会“打水漂”’。 新杂志创刊前，在过详细的市场调查和分析后，最好是由媒体人和投资人双方确定杂志的定位。而新期刊按照的定位，运作几期后，必然会咨询来自该杂志定位时假想读者和杂志人朋友的意见和建议。咨询结果通常会显示：读者的意见和建议更多的是否定杂志的定位。这时，投资方第一反应就是：开始怀疑定位或执行有偏差。有的投资人开始对期刊的专业管理工作参与过深，而且固执己见，要求被投资人必须言听计从，令行禁止，不管决策正确与否。一种是指手画脚，对办刊人的专业管理工作横加干涉，往往理念不和造成合作破裂，《新××》杂志采编骨干集体跳槽就是这种典型。还有一种是监视和说教，对职业经理人像家长看小孩一样总是监视和不信任的态度。 其实，我的看法：一是主管、主办、投资方应该开明一些、有耐心一些，干涉不能太多。遇到问题要从治理结构上去解决分工、责任和权力的问题。二是要清楚：市场对新生事物，是很难接受的，总是会发现他的一些小毛病，然后放大这些小问题。其实有些问题是可以进行自我修复的，市场接受是需要付出时间做交换，是有一个过程的。新刊贵在坚持，坚持自己的定位，一年后你会看到胜利的曙光。三是需要合作方共同努力,按市场规律和经济法则办事，把风险降到最低点。遇到相关冲突，这里我强调用市场的手段解决问题，而一定不能用政治的所谓“谋略” 曲线救国来处理。 有的投资方走得更远，因为个人意气，炒掉操盘手，这面对的必然是重新找人替换整个团队，意味着追加一笔不菲的投资，要付出时间和很大的机会成本，而且要命的是，可能这个团队整体不如上个团队，我就遇到过这种情况，所以建议投资人需要学会在观望中忍耐，要尽量策略谨慎地处理。 第三大问题：双方严密规划，商定“过程监测、结果评估、赏罚奖惩”的规则 杂志市场与资本市场联姻是一个前景看好的投资热点,同样也存在种种风险。因而对这些风险的论证和防范应具体和量化，这很有必要，投资的目的就是逐利，利从哪里来？风险在哪里？如何运作？投资的底线是什么？投资方必须对自己的目标是清楚明确的，否则自己昏昏，岂能使人昭昭？自己都没有实际的计划，怎么确定执行者的进度。 在实际操作中，现实情况的表现不尽人意时，投资方对原则问题不能妥协。投资方自己和媒体人最好有大家一致认同的可执行的三年内各年度的目标及各年度的分季度分月目标，按杂志的投入产出基本规律，通常将杂志发展分为导入期（一般为3—6个月）、成长期（一般为第6-第36个月）、成熟期（一般为第36-第54个月）及衰退期（根据发展而确定时间）。在进行投入产出核算时，应重点做好导入期和成长期的财务预算。同时，在进行财务管理过程中，必须做到原则性和灵活性的高度统一，即在一定原则性的基础上，允许在一定程度上的灵活性。超过预算的费用必须经董事会批准，否则一律按计划操作。我认为花钱要谨慎、有计划，浪费是品德的问题，不是经营的问题，经营上当花的一定不能省。所以，不管多大财力的投资者投资报业，合理控制成本，永远是必要的。其中，在投入产出的核算中，必须精确地列出在各个动态发展阶段的预算： 1.印刷成本。根据需要先进行委托加工生产，但要确保印刷质量和时效。一本杂志100多页，印1万册，用铜板轻涂纸，一期印刷费大概要5－10万，要看具体页数和印场。 2.固定资产投资。通常以满足基本需要为原则。 3.管理成本。应尽量减小中层人员，缩短管理等级，强调高效的集约化管理。 4.采编成本。通常对采编成本应进行总量控制。编辑成本每页算1000元（不算高吧）， 5.广告成本。此项成本主要用于客户联谊、广告推广会等方面。 6.发行成本。实行不同阶段的费率控制，强调有效发行比片面强调发行总量更有意义。 7.品牌推广成本。根据品牌建设的规律，在各个阶段进行不同规模的投入。 8.工资、福利、稿费、差旅费、交通、通讯、税费等相关费用。 9．发行、广告及相关副业的产出。 除了对前期硬件投入、工资、稿酬、运营成本、差旅、印刷、发行、推广、流动资金等进行匡算计划以外，还需要执行人 的具体操作方案。各高管层人员（包括兼职）到岗后，应该在20天内根据杂志的整体发展战略、目标及各人的岗位职责，将自己的工作思路理清并加以细化，从而形成各阶段的操作方案。每个人都必须提供主要包括：1.工作目标（包括时间限制和最终完成成果）；2.工作思路（如何完成，其过程，所需资源设施人员）；3.管理理念及风格（团队的选择标准及选择方案）；4.下属人员的结构、数量、素质、工作职责、考核办法、人员进退制度等；5.风险防范；6.团队配合的工作计划等。 在实际操作中，现实情况的表现不尽人意时，投资方对原则问题不能妥协。在把握杂志发行广告的特殊规律和周期前提下，抗风险措施的核心是加强财务预警和财务监督；并在建章立制及缩短投资回收期、增收节支方面下功夫，尤其要控制成本、费用，减少发行盲目布点与退刊损失。 结尾： 生意经有条基本规律就是“不熟不做”，投资方在具体杂志运作过程中必须尽快熟悉，对期刊产业进入深入了解的阶段，这是可以与操作方取得“共同语言”并对自己投资负责的一个途径。 投资当然是一种风险，但对期刊投资风险有过分的恐惧，导致迟迟不敢投入，结果可能错失良机。早期国康实业投资《三联生活周刊》就是谨小慎微，结果反而由于过于保守被清除出局了。传媒业投资虽有一定的政策风险，但只要一开始设计好合作模式，把握住大的方向和原则，还是可以大胆地投资，否则将失去最佳的进入时机。尚未准备真的投入却已经在计算着何时回收的；或精细到似乎要将杂志上的每一个字儿的费用都计算一遍的投资人可能不投资倒更好一些（对内容质量、市场份额等“精细”是我十分热爱的）。 投资杂志失败中，其中有人的因素，有机制的因素，有政策的因素，还有其他外部因素，最好不要是因为人的因素，不要在开始结亲那一刻就埋下了隐患，这是我希望的，毕竟投资人资金血本无归，也会给媒体自身一大打击，一拍两散的是最傻的结果，对投资方和操盘手双方都是一个巨大的伤害，对一个团队则是一个集体的失败。 万能的商业思维在没有商业化的中国传媒业中似乎还远远没有发挥出其万能的力量。资本还不能完全驾驭传媒，传媒业也没有充分借助资本的翅膀飞翔，这需要双方拿出更多的耐心磨合，在合作中不断调整期望和预期。投资人与传媒人要互相学习、互相认同，而不是相互抵触、不以为然。只有知道对方的所思所想和其特殊的思维方式，才能更好地沟通、合作，让资本与媒体达到共赢
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有啊，平时多看看，《无线电》《电子世界》《电子制作》《电子报》多得很啊，以上几种都是我读书时最爱看的书报。
混合式电视机于1953年底正式被报道，当时由美国无线电杂志出版的《电视与电影》杂志上报道了这一技术的最新进展。1954年，美国电视厂商RCA在美国东部地区推出了第一台混合式电视机，并在1955年正式上市。
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1961年至2003年全套《无线电》杂志，您有趣收藏吗？
1883年圣诞节，德国电气工程师尼普柯夫用他发明的“尼普柯夫圆盘”使用机械扫描方法，作了首次发射图像的实验。每幅画面有24行线，且图像相当模糊。 1908年，英国肯培尔.斯文顿、俄国罗申克无提出电子扫描原理，奠定了近代电技术的理论基础。 1923年，美籍苏联人兹瓦里金发明静电积贮式摄像管。年发明电子扫书描式显像管，这是近代电视摄像术的先驱。 1925年，英国约翰.洛奇.贝尔德，根据“尼普科夫圆盘”进行了新的研究工作，发明机械扫描式电视摄像机和接收机。当时画面分辨率仅30行线，扫描器每秒只能5次扫过扫描区，画面本身仅2英寸高，一英寸宽。在伦敦一家大商店向公众作了表演。 1926年，贝尔德向英国报界作了一次播发和接收电视的表演。 1927——1929年，贝尔德通过电话电缆首次进行机电式电视试播；首次短波电视试验；英国广播公司开始长期连续播发电视节目。 1930年，实现电视图像和声音同时发播。 1931年，首次把影片搬上电视银幕。 人们在伦敦通过电视欣赏了英国著名的地方赛马会实况转播。 美国发明了每秒种可以映出25幅图像的电子管电视装置。 1936年，英国广播公司采用贝尔德机电式电视广播，第一次播出了具有较高清晰度，步入实用阶段的电视图像。 1939年，美国无线电公司开始播送全电子式电视。瑞士菲普发明第一台黑白电视投影机 。 1940年，美国古尔马研制出机电式彩色电视系统。 1949年12月17日，开通使用第一条敷设在英国伦敦与苏登.可尔菲尔特之间的电视电缆。 1951年，美国H.洛发明三枪荫罩式彩色显像管，洛伦期发明单枪式彩色显像管。 1954年，美国得克萨期仪器公司研制出第一台全晶体管电视接收机。 1966年，美国无线电公司研制出集成电路电视机。3年后又生产出具有电子调诣装置的彩色电视接收机。 1972年，日本研制出彩色电视投影机。 1973年，数字技术用于电视广播，实验证明数字电视可用于卫星通信。 1976年，英国完成“电视文库”系统的研究，用户可以直接用电视机检查新闻，书报或杂志。 1977年，英国研制出第一批携带式电视机。 1979年，世上第一个“有线电视”在伦敦开通。它是英国邮政局发明的。它能将计算机里的信息通过普通电话线传送出去并显示在用户电视机屏幕上。 1981年，日本索尼公司研制出袖珍黑白电视机，液晶屏幕仅英寸，由电池供电。 1984年，日本松下公司推出“宇宙电视”。该系统的画面宽米，高米，相当于210英寸，可放置在大型卡车上，在大街和广场等需要的地方播放。系统中采用了松下独家研制的“高辉度彩色发光管”，即使是白天，在室外也能得到色彩鲜艳，明亮的图像。 1985年3月17日，在日本举行的筑波科学万国博览会上，索尼公司建造的超大屏幕彩色电视墙亮相。它位于中央广场上，长40米、高25米，面积达1000平方米，整个建筑有14层楼房那么高。相当一台1857英寸彩电。超大屏幕由36块大型发光屏组成，每块重1吨，厚米 4行9作品共有45万个彩色发光元件。通过其顶部安装的摄像机，可以随时显示会场上的各种活动，并播放索尼公司的各种广告性录像。 1985年，英国电信公司(BT)推出综合数字通信网络。它向用户提供话音、快速传送图表 、传真、慢扫描电视终端等。 1991年11月25日，日本索尼公司的高清晰度电视开始试播：其扫描线为1125条，比目前的525条多出一倍，图像质量提高了100%；画面纵横比改传统的9:12为9:16，增强了观赏者的现场感；平机视角从10度扩展到30度，映图更有深度感；电视面像“画素”从28万个增加 为127万个单位面积画面的信息量一举提高了近4倍……因此，观看高清晰度电视的距离不是过去屏高的7倍而是3倍，且伴音逼真，采用4声道高保真立体声，富有感染力。 1995年，日本索尼公司推出超微型彩色电视接收机(即手掌式彩电)，只有手掌一样大小 ，重量为280克。具有扬声器，也有耳机插孔，液晶显示屏约厘米，画面看来虽小，但图像清晰，其最明显的特点是：以人的身体作天线来取得收视效果，看电视时将两根引线套在脖子上，就能取得室外天线般的效果。 1996年，日本索尼公司推向市场“壁挂”式电视：其长度60厘米、宽38厘米，而厚度只有厘米，重量仅千克，犹如一幅壁画。 我国在1958年9月2日，开始播送黑白电视，并建立了相应的电视工业。 1973年，开始试播彩色电视
周恩来，文革时期，举国皆醉我独醒。身于淤泥黑暗，我独洁明。无我无私。
胡石英1944年出生在革命圣地延安，祖籍江苏盐城。其父亲是杰出的马克思主义理论家、中共思想理论文化宣传战线的卓越领导人胡乔木。母亲谷羽是两弹一星整体研制的技术“总协调”人，正负电子对撞机工程领导小组组长，是中国杰出的科学技术战线领导者。1966年毕业于北京邮电学院无线电物理专业；1973年任国务院建委建筑研究院工程师，1979年任《人民日报》社记者；1981年创办《人才》《丑小鸭》杂志。胡石英的人生岁月也充满着无穷的波折、传奇、辉煌。在政治、经济、社会团体等领域，都担纲过国家和社会赋予的重要岗位和职责。现任和先后担任（部分）：中国国情调查委员会常务主任；中国政策研究会副会长；中国城市经济金融工作委员会主任；中国国际慈善基金会会长；中国富硒杂志社社长《城市建设》杂志社名誉社长2010中国城市建设峰会组委会主任;中国长征书画院院长；欧洲工商经济联合会中国区主席；联合国国际绿色产业合作组织执行主席；绿色中国建设工程﹙简称绿盟﹚研究院院长；中国绿色经济联盟工程顾问；北京天政绿盟生态技术研究院执行院长；城市建设生态综合体专利发明人、总规划师、总设计师；中国国礼艺术研究院名誉院长；山东国际动漫影视研究院名誉院长；北京建设大学体育学院院长；世界武林联盟名誉主席；
为祖国做出巨大贡献的人，其实很多很多，他们生长在祖国各地，在各条战线为祖国做贡献，简单举几个不为人熟知的例子。
⑴陈鹤琴，浙江人，毕业于清华大学，1917年获得霍普金斯大学文学学士学位，1918年获哥伦比亚大学教育硕士学位。他是我国著名儿童教育家、儿童心理学家、教授，中国现代幼儿教育的奠基人，中国第一本儿童心理学研究的专著《儿童心理之研究》就出自他手，中国第一所公立幼稚师范学校是他亲手创建的，中国第一个幼儿教育系也是他创办的，他提出的学前教育理论影响了几代中国人。
⑵诸福棠 ，江苏人，毕业于北京协和医学院，后赴美国哈佛大学医学院儿科进修，是为协和医院任临床科主任的第一位中国人。他亲自创办了北京儿童医院，他编写的儿科巨著《实用儿科学》，先后于1957年、1965年、1973年、1985年、1995年先后5次修订，是儿科保健、医疗、教学、科研中的一本重要参考书，而诸福棠毕生致力于儿童保健、儿童营养和儿科医疗工作，培养了几代儿科医务人员。
⑶李振声，山东人，毕业于山东农业大学农学系。他是小麦遗传育种学家，中国小麦远缘杂交育种奠基人，有“当代后稷”和“中国小麦远缘杂交之父”之称。他在小麦遗传与远缘杂交育种研究方面成就极大，他的“小偃”系列品种，影响力极大，尤其是“小偃6号”，成为中国小麦育种的重要骨干亲本，其衍生品种50多个，累计推广3亿多亩，增产小麦超过150亿斤。
⑷王选 ，上海人，毕业于北京大学。他是当代中国印刷业革命的先行者，被称为“汉字激光照排系统之父”，获得2001年度国家最高科学技术奖，是陈嘉庚科学奖获得者。他主持了主持华光和方正型计算机激光汉字编排系统的研制，用于书刊、报纸等正式出版物的编排，现在汉字排版系统，依旧是以他的研究成果发展而来。