中国发展观察杂志社是中宣部下属的事业单位，其社长是正厅级领导
新闻机构，在中国的宪法体系下是属于国家或者党派所有的传播机构。从单位性质上来说是事业单位。 但是报社一般采用企业化管理。事业单位（Institutional Organization），是指国家以社会公益为目的的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。它们不以盈利为目的，是一些国家机构的分支。一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的，事业单位包括一些有公务员工作的单位，是国家机构的分支。《事业单位人事管理条例》自2014年7月1日起施行。事业单位人员工资由此将与机关体系松绑，有望走入长期平稳增加的通道。
人民日报社、人民政协报、组织人事报、郑州日报社、人民铁道报社、中国工商报社、北京青年报社等。
1、人民日报社
1946年5月15日，由毛泽东题写报名的《人民日报》在邯郸市创刊，当时该报为中共晋冀鲁豫中央局机关报。1948年6月15日，《晋察冀日报》和晋冀鲁豫《人民日报》合并，实际担负党中央机关报职能。《人民日报》为中国第一大报，被联合国教科文组织评为世界上最具权威性、最有影响力的十大报纸之一。
2、人民政协报
《人民政协报》创刊于1983年4月6日，是中国人民政治协商会议全国委员会的机关报，也是唯一的在海内外有广泛影响的全国性统一战线报纸。邓小平同志为《人民政协报》创刊题写报名。
3、组织人事报
《组织人事报》创刊于1984年7月15日，同年10月5日正式公开发行，是全国首份以党的建设和干部人才工作为主要内容的专业报刊，由中共上海市委组织部主办主管。组织人事报社是中共上海市委组织部直属事业单位。
4、北京青年报社
北京青年报社为一家在国内外具有重要影响力的传媒集团，为公益二类事业单位，隶属于共青团北京市委，已拥有十余家媒体、六大产业百余家企业，其中包括一家香港上市公司。
5、人民铁道报社
人民铁道报社是铁道部直属的事业单位，自2000年起，报社改革人事制度，缺员时在全路和北京市公开招聘，实行合同制。
参考资料来源：百度百科-人民日报社
参考资料来源：百度百科-人民政协报
参考资料来源：百度百科-组织人事报
参考资料来源：百度百科-北京青年报社
参考资料来源：百度百科-人民铁道报社
中国发展观察杂志社是中宣部下属的事业单位，其社长是正厅级级别。
1. The Democratic Republic of the Congo 刚果民主共和国 英文简称DRC2. DRC： data rate control数据速率控制 DRC： design rule check 设计规则检查 ，一般出现在EDA(电子设计自动化)软件中，由计算机完成的一项检查工作。
韩兆东 “三流企业靠产品，二流企业靠服务，一流企业靠文化。”企业文化建设对于一个现代化企业所起到的重要作用显而易见。对于施行混合所有制改革（以下简称“混改”）的国有大企业来讲，若想实现提质增效，也必须重视新老企业文化有机融合这一不可忽视的一环。 “混改”促进企业发展， 创新凸显变革成效 当前，国企“混改”正在稳步快速推进。2020年，中央企业中的混合所有制企业户数占比已经超过70%，引入非公资本达到1万多亿元。以中国医药集团有限公司（简称“国药集团”）为例，早在2014 年，国务院国资委就将当时的国药集团列入首批发展混合所有制经济的试点企业。此后，国药集团充分发挥混合所有制的优势，聚焦主业，先行先试，以创新思维推进变革，以国有资本带动 社会 资本，使企业实现快速发展。“十二五”期间的2013年，国药集团成为跻身世界500强的第一家中国医药 健康 企业， 排名446位；此后飞速发展，2017年成功冲进200强，排名199位；2019 年排名169位，2020年排名145位； “十四五”开局之年，在8月初公布的2021年世界500强名单中，国药集团上升至109位。 中国中药有限公司作为国药集团全资子公司，是集团中药产业板块的核心投资平台，也是国药集团在中国中药领域推进“混改”的试验田。公司按照国务院国资委和国药集团积极稳妥发展混合所有制的部署，2013年成功收购了原广东盈天医药集团有限公司（香港上市公司）和贵州同济堂制药有限公司，将“冯了性”“德众”“同济堂”三个中药老字号收入麾下。2015年继续发力，又成功收购江苏天江药业，成为中药配方颗粒领域的领军企业，实现企业战略转型的 历史 性突破。 资本混合只是风帆，企业融合才能致远 接下来无一例外，大力发展“混改”的企业都将面对如何有机融合这一项必须妥善解决的崭新课题。 国有企业通过积极发展混合所有制，为企业开疆拓土带来的促进作用确实是明显的。在混合所有制改革发展背景下，为了使新企业能够保持 健康 、可持续发展，改善和加强企业文化建设，认真分析各个成员企业固有的企业文化并加以有机融合，最终起到助力发展的正向矢量作用，是企业必须完成的任务。中国中药有限公司作为央企，当牢记使命、锐意进取，以创新的意识创造出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”共生多赢的央企运营模式， 并建设适合这种混合所有制的企业文化，既是提升经济效益的迫切需要，又具有现实的 社会 效益。 为什么如此强调企业文化建设的意义和作用？追溯企业文化建设的本源及其作用就会找到答案。 作为央企的国药集团及其子企业中国中药有限公司，必须担负起建设促进公司长远战略发展、适合“混改”实际情况的企业文化体系，凝聚所有新加入或新成立的成员企业，从而保障国药集团这艘医药航母乘风破浪。 分析难点、解决痛点， 奔跑中找到平衡点 从宏观上看，当前在国有企业中推进的混合所有制体制改革， 是没有先例的大胆 探索 ，没有可以借鉴的成熟经验，没有可以复制的成功模式。在混合所有制背景下的企业文化建设也同样处于一个新的起点，只能在实践前行过程中， 发挥企业的主观能动性，唯有尝试性地摸索，拓展出一条新路来；在实践中总结经验，用经验来指导进一步的实践。如何将国有企业固有的文化同新加入民营企业固有的文化实现有效融合？唯有找到工作切入点，才能尽快推进有效融合。 从微观上分析难点，则更为复杂多样。中国中药有限公司在短短几年间快速收购了数家有一定规模和实力的民营企业，这其中主要包括前文所提及的广东盈天医药、贵州同济堂制药和江苏天江药业。这三家企业在行业内都是比较优秀的优良资产，都拥有过得硬的拳头产品，都建设有比较成熟的文化体系。如盈天医药制定有核心价值观、核心管理观、员工每日行为规范、管理者基本要求、基本喜好线等内容。中国中药有限公司的前身是成立于1955年的中国药材公司， 是新中国中药生产、经营、科研体系的缔造者，长期担负着全国中药的产供销综合平衡和行业管理，在60多年的发展历程中，蕴积了厚重的企业文化；同时，公司本身也是集团企业，下属大大小小的国有企业十余家，如何有机融合这些新老企业文化，确实面临严峻的考验。依靠简单说教、凭借行政或强制手段包装粉饰出来的企业文化显然同与时俱进精神背道而驰，且经不起时间的考验，与文化建设的初心也无法合拍。 另外，企业文化建设看上去是治理企业的工作，但归根结底是做人的工作。人的思想是多元的，因此，企业文化建设往往是“看上去很美，听上去很甜，落实起来却很难”，这是在“混改”企业推行新的企业文化建设过程中比较常见的难点和痛点。其次，民营企业和国有企业混合在一起之后，尽管在发展方向上是一致的，但在发展诉求方面可能会有所不同，这也将导致企业文化体系建设取向和建设方式上产生偏差。再次，混合所有制企业往往规模和体量都比较大，是跨地域、遍布全国大江南北的企业， 不同的地域文化将可能影响企业文化体系建设和推进的速度和步骤。搞得不够理想，企业文化建设的活力就会受到挑战，企业文化建设的理论难以支撑新的发展，文化冲突就必然会影响企业管理效用、消耗企业资源和损害员工心理 健康 。 当然，混合所有制企业文化建设所面临的问题和难点远远不止这些。国企改革被公认为是我国经济改革中最难的环节之一，涉及面广，新问题伴随老问题层出不穷。 打造特色企业文化品牌，助力“混改”稳步前行 在实践过程中，中国中药有限公司没有以“老大”自居，而是把握混合所有制企业的发展脉搏， 不回避、不冒进，从理性科学分析“混改”企业发展规律入手，通过深入基层调研逐步达成企业理念共识，进而组织交流分享文化建设经验，再通过有效宣讲贯彻、打造特色文化品牌等方式，最终使企业文化各要素产生协同效用，促进公司经营业绩的逐年快速提升。 通过分析发现，顺利而成功推行混合所有制的企业，往往会经历四个阶段，即混合、整合、联合、融合。混合阶段，也就是资本混合到了一起，好比两个人相向走到了一起，这个阶段只是初级阶段；整合阶段，可以看成是两个人的手握到了一起，也就是企业开始对各自的资源进行整合，取长补短；联合阶段，双方的思想逐渐趋同，文化彼此逐渐接受，两个人拥抱在一起，但这还不是“蜜月”阶段；融合阶段，才是合作的最佳阶段，这如两个人心贴心地紧密配合，全情投入、贡献力量，能够到达这一阶段和层次的企业才是混合所有制改革最为理想和成功的典范。发展到第四阶段的混合所有制企业毋庸置疑将是更大、更优、更强的企业，员工热爱这样的企业，对为这样的企业工作而感到自豪，股东为投资这样的企业而富有成就感，这样的企业也一定会获得较高的 社会 美誉度，这样的结果也一定是党和国家推行国企混合所有制改革希望达到的目标——实现“目标融合”“治理融合”和“文化融合”，形成企业发展的强大合力，提升混合所有制企业竞争力。 为有效找到各方都乐于接受的“平衡点”，2013年12月，中国中药有限公司以国药集团企业理念“关爱生命，呵护 健康 ”为基本点和出发点，专门深入新老企业基层，同中高级管理人员、普通职工深入而广泛地开展座谈，调研摸底，汲取国有企业和民营企业文化精华，经过提炼后，编制了系统的企业文化理念。这其中包括企业愿景（做中药行业的引领者）、企业使命（传承创新，以优质中药产品和服务提升人民 健康 水平）、核心价值（客户信任、员工自豪、股东满意、 社会 尊敬）、企业精神（诚信、奋进、专业、和谐）以及具体的管理要求等，核心内容趋同，充满正能量， 都是“混改”各方所提倡的。 这些文化理念在公布前已征得各方意见并反复修改，最终得到共识， 之后的工作便是重在贯彻执行。 首先，为宣贯新编的企业文化理念，提升企业文化建设软实力， 增进各成员企业间的文化交流，实现企业文化的融合和发展，2014年9 月，公司召开了企业文化建设成果经验交流网络视频会，选择原国有企业中药江油、中药华邈和新并入的民营企业盈天医药在会上代表新老企业发言。大家既分享了各自取得的经验，同时又开诚布公地说出了疑虑、担忧，在自由发言阶段， 各家争先恐后发言，会议集思广益，收集到了很多有益的建设性意见，同时增进了新老企业之间的深入了解。 其次，为进一步深化和完善企业文化理念，2015年7月，中国中药有限公司制定了《公司员工行为规范》，创新性地借鉴了国学《弟子规》《三字经》的形式和韵律，力求简洁新颖。规范共包含3个部分， 3个层次，仅52条156字，同时结合公司实际，着重体现 社会 主义核心价值观、“三严三实”等精神内容。如在“高层管理人员行为规范”章节中明确要求：格局大、通运筹、谋实事、善用人、人格美、奉公心、严用权、真廉洁。随后，公司利用自办的企业报、宣传板报、公司网站、微信公众号等多媒体手段，系统宣传公司文化理念，并通过员工喜闻乐见的VIS方式开展后期宣贯，促进企业发展、 社会 进步和家庭美满“三体”和谐统一。应当说，这是具有中国中药有限公司鲜明特点的企业文化“产品”之一。 再次，将企业文化视作“企业产品”。调动所有成员企业的积极性，全力打造企业文化活动品牌。企业间的融合可以通过多种方式来实现，这其中，积极调动所有成员企业，形成合力共同打造以“多彩中药”统一冠名的企业文化活动， 是中国中药有限公司主动 探索 建设混合所有制企业文化的重要方式。 “多彩中药”始于2012年开创的“多彩药材”，是公司前身中国药材公司潜心打造的企业文化品牌。2014年公司更名为中国中药公司后，将“多彩药材”更名为“多彩中药”。名称具有多层含义：“多彩”即多姿多彩，企业是由员工建设的，员工的工作、学习和生活应该是多姿多彩的；另外，中药材也是绚丽多彩的；再者，无论是药材， 还是中药，既是公司名称的关键字眼，又是公司的主营业务，因此可以说“多彩中药”是“人与企”的和谐统一，也是具有公司鲜明特色的企业文化活动品牌。 打造的方式和途径简单明了、可操作性强，即公司开展的活动都以“多彩中药”来冠名。如“多彩中药·博观践行”五四主题活动，“多彩中药·品质健身” 健康 讲座，“多彩中药·立足岗位我最精彩”员工劳动技能大赛，“多彩中药·爱乐之声”爱心汇演等，旨在精心打造企业产品意识、建设企业文化品牌。“多彩中药”伴随着企业的快速发展， 无形中增强了企业软实力。 “多彩中药”品牌统一冠名活动倡议，很快得到如天江药业、一方制药、众花南药、中药华颐、中药承德等新老企业的响应，品牌效应逐步显现。不过，该品牌在建设发展过程中并非一帆风顺，也出现过诸如“搞个活动没必要统一冠名”“象征性用一次就算了”“冠名后不知道宣贯有何意义”“怎么冠名不清楚” 等8个痛点问题。贵州同济堂制药将企业原组织的山区扶贫支教队命名为“多彩支教队”，并没有采用规范的统一冠名，同时提出“只用‘多彩’冠名，不嵌入‘中药’可不可以”这样的问题。这说明有的企业不理解统一冠名、合力建设企业文化品牌的重要意义。针对诸如此类的种种问题，公司在实施不定期随时指导的同时，还利用每年的党建工作交流会、团组织工作会、企业宣传工作会和“多彩中药”各项企业文化活动组织环节中，着重宣讲统一冠名的重要意义，并从细节上指导如何冠名和宣贯。经过耐心专业的系列宣讲，同时随着“混改”的不断深入，新企业不断加入冠名活动建设中，品牌影响力也从公司本部逐步向全国多地辐射。贵州同济堂制药将“多彩支教队”很快更名为“多彩中药支教队”，这一多年坚持的扶贫支教品牌活动在2020年还获得了贵阳市团委颁发的“优秀青年突击队”光荣称号；而中国中药有限公司倡导开展的“多彩中药”企业文化品牌建设活动，也得到了国药集团的肯定，并在集团内部交流建设经验。 在混合所有制改革试点背景下，中国中药有限公司在企业文化建设方面，走出了主动 探索 性的一步，新加入企业和原有企业成员积极开动大脑，不断为“多彩中药” 丰富内容，品牌影响力不断增强。从2012年创立至2020年，“多彩中药”活动项目数量呈逐年上升态势，已经累计超过600项，起到了凝聚所有成员企业、众志成城营造“多彩中药一家亲”的合力作用， 而这一冠名是企业独有的，具有很强的感召力和生命力。 公司同步经营数据显示， 2 0 1 2 年（ 混改前一年） 营业收入为亿元，2013年增加到亿元，此后逐年快速增长， 2 0 1 7 年公司实现营收超百亿， 2 0 2 0 年营业收入达到1 5 9 .41亿元，成功挺进中国中药行业的头部企业圈。事实证明，大力发展混合所有制，为企业业绩带来了跨越式的发展，而实施企业文化有机融合战略，可积极稳妥有效地助推“混改”的深入、高质量发展。 作者单位：国药集团中国中药有限公司 本文刊于《中国发展观察》杂志2021年第15期《中国发展观察》由国务院发展研究中心主管、中国发展出版社主办、中国发展观察杂志社编辑出版，是以发展为主线、以经济为重点的综合性半月刊，开设有战略、宏观、区域、世界、法治、 社会 、文化、前沿、产业、智库论坛等栏目，具有较强的前瞻性、权威性、可读性。《中国发展观察》在学术理论界、各级党政机关以及企业家阶层拥有广泛而稳固的读者群，并被中国 社会 科学院、国家发展改革委等重要机构和中国知网、维普资讯等权威数据库列为核心期刊或来源期刊，获评为国家哲学 社会 科学文献中心期刊数据库2020年度经济学最受欢迎期刊。 中国发展观察杂志社： 北京经济技术开发区荣华中路22号院亦城财富中心A座7层（邮编：100176） 网址: 公众号:ichinado（中国发展观察） 电话:
中国发展观察杂志社是中宣部下属的事业单位，其社长是正厅级领导
QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）和最终检验员（FQC）。QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。
1958年6月1日中共中央的理论刊物正式创刊是《红旗》。
1958年6月1日，代表着全国最高权威的党内理论刊物《红旗》杂志在沙滩北街2号大院正式创刊，沙滩北街2号大院曾是中国新潮思想的策源地，是中国思想最活跃的地方。
《红旗》的发刊词由胡绳执笔，经毛主席、邓小平同志审定。《红旗》在创刊之后的一段时间内就形成了较大的影响力，成为了党在理论研究和宣传方面的一个主阵地。
扩展资料
毛泽东的 《红旗》情结
早在1955年1月，党的七届六中全会上，毛主席就指出各省市要办好刊物。1958年1月，毛主席在南宁会议上正式提出创办中央理论刊物的问题。这年3月，创办中央理论刊物的决策在成都会议上被具体化。在1958年5月召开的党的八届五中全会上，毛主席作出创办刊物的正式决定，并定名为《红旗》。
当中央酝酿创办刊物时，一些同志请毛主席为刊物起名字。主席说，还是走群众路线，让大家一起来寻个好名字。有关单位就发动大家提名，汇集上报，毛主席从中圈定了《红旗》这一名字，并经中央全会确认。
毛主席还为《红旗》题写刊头二十余幅，他给《红旗》总编辑陈伯达的信中说：“报头写了几张，请审核，如不能用，再试写。”他在题字旁还注有说明：“拟可用”、“这种写法是从红绸舞来的，画红旗”。编辑部从中选了两字作为正式刊头，这就是至今仍为大家广为认知、众口称赞的“红旗”二字。
中央同时还决定成立《红旗》杂志编委会。编委会第一次会议于1958年5月24日在中南海居仁堂由邓小平同志主持召开。编委共36名，由中央有关部门，各省、市、自治区和部队中理论水平高、写作能力强的同志，以及宣传理论系统的负责人、党内学术理论专家组成。其中邓力群、田家英、李友九、陈伯达、胡绳为常任编辑，陈伯达为总编辑。
这次会议也发生了一个小插曲，由于工作人员的疏忽，通知了两个李达开会，武汉大学校长“文”李达是编委，与总参的副总长“武”李达重名。“武”李达到会后发现不对要退席，小平同志说，既然来了，就坐下听听吧。
这个大编委会由于成员分散在全国各地，各人的工作繁重，会议召集困难，以后再未开过。因此，1959年中央决定在《红旗》内部成立一个编委会，由总编辑、副总编辑以及4位编委组成，主持《红旗》的日常工作。
参考资料来源：中国新闻网--从<红旗>到<求是> 中共党刊变动见证中国变革
参考资料来源：中国新闻网--中国理论第一刊《红旗》：毛主席定名并题写刊头
《中国妇女》杂志1999年改为半月刊，上半月记录中国女性的成功成长 ，并为女性提供心理疏导和健康服务。其关键词是“成长、成功、快乐”。下半月为“法律帮助”专刊，是读者“身边的律师、法律的顾问、维权的指南”。《中国妇女》杂志改版改彩获得成功。 2003、2005年，杂志荣获第二、第三届“国家期刊奖”；《好主妇》杂志创刊于2000年，是一本时尚家政月刊，她以“没有好主妇，哪有好生活”为口号，传播、倡导科学、健康、文明的价值理念和生活方式，成为都市主妇的精致生活读本；《悦己》杂志是与美国康泰纳仕集团《self》杂志通过版权合作创办的一本心理健康生活杂志。她以“快乐由自己”为办刊主张，倡导女性关爱自己，追求身心健康的个人幸福。《安邸》杂志创刊于2011年，与美国康泰纳仕集团《AD》杂志进行国际版权合作，是一本介绍建筑和设计的高端杂志。除发展办刊主业以外，中国妇女杂志社还开拓了新的事业增长点：1 中国妇女杂志社还开展各种社会活动和公益活动，自2001年起开展年度海内外有影响力的“《中国妇女》时代人物”评选活动。同时还创建了70多个“星星火”农村妇女家庭图书室，为关爱农村妇女，建设社会主义新农村贡献力量。中国妇女杂志社社长韩湘景，总编辑尚绍华。
岑桑辽宁省作家协会会员，城市情感专栏作家，少年儿童文学作家，《读者》签约作家。《格言》签约作家。百度专家团情感问题专家，百合网签约婚恋专家。其作品涉及情感、时尚、专栏、评论、心理、职场以及爱情、科幻、魔幻、恐怖、悬疑故事等诸多类型，发表在《女友·校园·花园》、《读者》、《青年文摘》、《花溪》、《南风》、《女报·情感》、《意林》、《爱人》、《花火》、《知音女孩》、《青年博览》、《女人坊》、《家庭之友》、《莫愁》、《少男少女》等近六十家全国性期刊。从06年起为台湾时尚杂志《爱女生》内地版，撰写上海部分的城市专栏。08年起为《扬子晚报》撰写情感解读，2011年起开设专栏“Qing问闪答”以及“爱症解Du”。著有职场小说《上班啦，我是新丁我怕谁》，职场爱情小说《钱宝珠嫁人记》，少年科幻冒险小说《杜雷日志》，青春小说《蓝桉跑过少年时》，并在百度花火吧活动中表示会进行蓝桉二的创作。名家评岑桑王秀华——《女友》杂志主编岑桑经常给我们写小说，我总是把她的小说当成范文，让编辑部的小编们传阅。在她的文字里你找不到离奇的故事，但是从一开篇，你就会被她的文字吸引，一直读下去读下去，看到最后，往往还能沉思许久。她总能唤起你的共鸣，或者心底的片片记忆。有些往事好像你也经历过，但是有些模糊了，岑桑会把这些记忆的碎片串起，展现给你看，于是你在她的故事里找到了自己的影子，好像有很多的心事被她偷窥了。把平淡的故事写到人心里去，这是岑桑的本事。只知道岑桑生活在上海，曾经与她匆匆地见过一回，大眼睛、白皮肤，说话的声音也是柔柔的。她的小说画面感极强，好似她亲身经历过一样。我想，文字这回事，主要还是靠天分。有的人随便一写，别人就陷了进去，有这样好文笔的人，无论写什么样题材的东西都是一样的好看。一直都很喜欢看岑桑写的爱情小说，那些爱情故事总是充满了希望，让我们感叹，年轻是一件多么美好的事啊！岑桑笔下的职场同样精彩，那些鲜活的生命就是曾经的你我。岑桑把那些故事写给年轻的读者，告诉他们，慢慢来，其实你可以更好！黄佟佟——《花溪》杂志总监 专栏作家岑桑有两位，一个是广东一位著名的老作家，文章入选过中学课本，以文字好而著称，另一个就是这位漂亮的小岑桑，她也以文字好而著称。她写得好，也写得早，是自由撰稿人，也是专栏作家，基本上所有的女性杂志都可以看到她的身影。有很多人看小岑桑在《花溪》的小说之后跑来问我是不是那位老先生，我答不是，接下来，必然会有人惊叹，这么年轻已经写得这么一手漂亮老辣的好文字，如何了得。好了——《南风》杂志编辑总监有趣又有用，在当今略显泛滥的青春文学书籍中，其实是难能可贵的。而岑桑的书无论在形式上还是内容上，都颇有创意，值得大家花点时间去读一读。也可以说，她真正地体现了一个词语的含义，那就是我们许多教育工作者想做却始终未能做到的——寓教于乐！叶细细——畅销书作家、《爱人》杂志主编岑桑在《爱人》里的文字向来干净透澈，兼具理性和感性，总在飞扬风趣的故事之下，讲述爱情与人生的睿智。这样文笔写起职场小说来也游刃有余，故事妙趣横生，让人得益良多。吴宝丽——《中国妇女》杂志社战略发展部主任 《i girl》杂志总编：对于混迹职场20多年的我来说，读岑桑的书的确觉得我们已经非常OUT了。其中丰富、新鲜、有趣的语言，常常使我要想上几分钟才能猜出其对应的意思；还有就是对于当下年轻人生活状态和生活观念的讲述，更使我获得不少新的体验和感悟。如果我能够用这样的语言，或者说能够听懂当下年轻人的语言，那么或许能够让我与我的年轻的同事们沟通起来更顺畅，能够消除更多代际间的隔膜和冲突，这是我，一个职场“老”人在读这本书时的最大收获。西岭雪——著名作家 红学研究者《爱人·月末版》主编认识岑桑的文字，是为一套小说合集筛选作品。平静的讲述，潜藏着炽烈的情绪。后来在杂志里看她的两性心理，分析的精准睿智，又是另一番理性的模样了，所以她的这本“钱宝珠”才可以把爱情与职场揉杂的这样好。每个女人都脱不开爱情与职场的双轨人生，你只能选择倾向于哪一边。偏于职场刚硬，偏于爱情柔韧。初入社会，我们总是觉得爱情在事业面前不值一提，可是到头来，回望错失的感情，却又觉得手中攥着的荣耀一文不值。很喜欢这本书的立意，授人以职场与爱情的锦囊。其实平衡是种可望而不可及的境界，能做到的不多，无限靠近，就已经很好了。最后借苏先生的那句热闹的“宝珠穿蚁闹连宵”送与岑桑吧，祝新书《钱宝珠嫁人记》大卖连销。任田——专栏作家资深媒体人曾任杂志主编香港文汇报首席记者岑桑，不是你们所认为的那个广东名人，而是个微胖小女人。齐刘海，人很白，常宅在家，肌肤柔软。说话低低，文笔细细，不争不抢，赶起稿子来很拼，有股收埋不住的倔强。恭喜岑桑新书上架，我永远都佩服擅写长篇小说的人，因我做不到。曾和香港金牌编剧何冀平老师探讨过小说里的飞檐走壁，结论是：好的小说家须分得开生活是生活，想象是想象，像何老师，她写《新白娘子传奇》、写《新龙门客栈》，无疑跟她生活无干的。因此恭喜岑桑，她作为一枚婚了的宅女，尽力将一场爱情职场双核推进的励志偶像戏，描摹得张扬低廻，体贴激越，且笑且痛，有生有色。青春是一场赤手空拳的奋斗，需要有点“二”的精神。才好看，才好玩，才痛快。人的战斗气场会随着年龄增长而褪掉“二”的成色，十年后，你可以说“我成熟了”，也可以说“我怯懦了”。所以，在我怯懦之前，很期待一睹岑桑的《钱宝珠嫁人记》。沈永新——《知音女孩·校园·小说》双刊主编，《知音·女王》杂志总监受岑桑邀约书评之时，曾开玩笑说我会写，我喜欢这个小姑娘。其实这也不全算是玩笑。岑桑交给我第一篇稿子的时候，文笔清新，满是淡淡忧伤的校园风。然而几年下来，她的文字成长之快，涉略之广，让人惊叹，文稿已登上全国四十多本报刊杂志。她说自己以挑战各类杂志为乐趣。是个真正的文字游戏者。读岑桑的《钱宝珠嫁人记》，感觉她心里仍揣着把飞扬的青春，没有因时间的消磨而退减，只因时间的历练而聪慧。可以说，这是一本有关成长的心得，是每个女孩子跨出校园，必经的欢乐和生长痛。故事奇趣丰富，却不掩现实的惨烈，穿插在故事里的点评，让人莞尔之后，品读出一些生存的道理。至于爱情与职场双赢，究竟是梦想，还是奢望。岑桑用一个女孩的奋斗史，给出了答案。吴军辉——《百花·悬疑故事》主编我常看到岑桑的作品，是她的悬疑恐怖故事。题材很新疑，切入的视角也新鲜。文字里有很强的画面感，读她的故事如同在看电影。没想到她的爱情职场小说也不错。也许是常写悬疑故事的原故。她的长篇小说节奏很快，情节紧凑，完全没有言情小说的拖沓感。非常喜欢岑桑笔下的钱宝珠，带着股不屈不挠的劲头儿，有这个时代女孩子的特质与性格。小说的笑点丰富，读起来轻松而不失思考的余地。其实，幽默也是考验作者的一种功力。幽不好的，就像蹩脚的春晚小品，好的包袱才能让人由衷一笑。岑桑 扬子晚报Qing问闪答和爱症解DU提问方式： 可登陆新浪微博给“微言岑桑”私信 留言
可以评高工职称的的水利类期刊有哪些，水利类期刊介绍《中国水运》 ： 中国水运杂志创刊于1979年,是中华人民共和国交通运输部主管、面向国内外公开发行的水运行业综合性期刊、全国优秀科技期刊、中国学术期刊光盘版入编期刊、万方数据—数字化期刊群入网期刊。国内统一刊号：CN42-1395/U ，国际标准刊号：ISSN1006-7973。 《广东水利水电》 ： 《广东水利水电》创刊于1972年，是由广东省水利厅主管，广东省水利学会技术主管，广东省水利水电科学研究院主办的水利水电工程类期刊。 《水利水电技术》 ：核心期刊 《水利水电技术》杂志是水利部主管、水利部发展研究中心主办的水利水电行业的综合性技术刊物，创刊于1959年，现对国内外公开发行，为全国中文核心期刊、中国科技核心期刊。以介绍我国水利水电工程的勘测、设计、施工、运行管理和科学研究等方面的技术经验为主，同时也报道国外的各项先进技术。是我国水利水电科技刊物中创刊较早、影响范围较大、发行量较多的刊物。 ………… 水利科技论文是水利信息交流、传播、储存的有效载体,不仅为水利事业的发展发挥着举足轻重的作用,而且为社会生产力的发展、经济和社会效益的增长起着媒介和催化作用，在大量的水利类论文写作的背后，出现了很多问题，很多水利专业技术人员在撰写论文的时候不太注意文学方面的提炼、总结和加工，有的干脆把自己的试验报告或者是阶段性性质的工作报告直接投递给编辑，没有按照论文的格式要求来，不仅加大了编辑的工作量，又降低了论文的利用率，这其实也增加了自己文章发表的难度。 论文的题目字数要求以及各方面的要求都要提前了解清楚，论文能够顺利的发表这些细节都需要去做好。论文题目是一篇文章的重要信息，能够很准确的表达论文主要内容。一般的题目的字数不宜太多，不要超过20个字。一篇文章好的题目能起到很关键的作用，很多的时候作者往往不是很关注这个方面的内容。 关于论文发表的更多的详情，可联系征诚期刊，联系方式在文章的下方。
水利部发展研究中心是水利部直属事业单位，受部委托，负责水利发展战略、水利政策经济法规等全局性、综合性重大问题的研究和决策咨询，为水利改革和发展提供对策支撑。水利部发展研究中心 现有在职职工131人，拥有一支实力强劲的专业研究和咨询队伍，其中大多数研究人员具有博士后及博士、硕士学位，并具有高级以上专业技术职称，一批中青年研究人员逐渐成为水利政策研究和决策咨询工作的骨干。中心聘请两院院士、知名学者以及有关专家领导70多人成立了专家咨询委员会，对重大课题研究提供咨询意见，为研究工作提供资源保障和智力支撑。中心设学术委员会，目前由15名具有丰富研究经验和较高研究水平的委员组成，负责审议和评议重大学术事项，对研究工作进行学术把关与业务指导。中心目前聘请126名新一届特约研究员，来自46个单位，多年从事水行政管理或研究咨询工作，具有较高的专业素养和较为丰富的实践经验。中心设有职能部门、应用研究部门和基础研究部门。近年来，中心课题研究成绩斐然，研究能力不断提升，一些重要成果在水利系统内外得到广泛应用，得到有关领导、专家和业内人士的肯定，获得了良好的社会效益和经济效益，逐步确立了中心在水利行业软科学研究领域的领军地位。所属二级事业单位水利发展杂志社承办的《中国水利发展报告》、《水利发展研究》、《水利水电技术》，在行业内外有较大影响。所属北京中水润泽咨询有限公司致力于水利水电信息、水利工程技术咨询，为水利改革与发展提供有效的解决方案。所属北京源信水利电力科技开发公司在项目开发、综合服务、网站网络、后勤保障等方面不断扩大业务。
目前这个期刊 什么核心期刊也不是的。就是 普通期刊。但这个期刊是 水利部发展研究中心 主办的，所以算是 普通国家级期刊。
不知道就不要造谣好吧，什么因为偷税漏税，纯属扯淡！《国际展望》是因为要办为学术刊物，所以停刊的，现在已公开发行了，不过已经改为国际政治类学术期刊了。
铁血论坛有人说过不过现在被删掉了大概意思是国际展望的刊号被同时应用于其它三个别的刊物上 因此是涉嫌偷税漏税而被停,并非是大家先前所猜测的言论不当或者是泄密！ 一个好的杂志就因为一个小小的刊号被禁止发行，实在令人痛心！真实原因是否如此那就不得而知了 .
铁血论坛有人说过不过现在被删掉了大概意思是国际展望的刊号被同时应用于其它三个别的刊物上，因此是涉嫌偷税漏税而被停,并非是大家先前所猜测的言论不当或者是泄密！