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企业核心竞争力的硬件部分,是指企业的核心能力,如技术研发能力、产品能力、资源获取能力等,而软竞争力即为企业文化。因此,企业核心竞争力是企业核心能力与企业文化的的耦合,企业文化是企业核心竞争力不可或缺的组成部分。
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综上所述，核心竞争力源于人力资本（Human Capital），企业文化层次高，可以招揽更为广泛的人才，并最终不断提高，创新企业的核心竞争力 为什么现在这么多人在谈论联想，海尔的成功经验，其成功是因为其较高的核心竞争力，
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3、构建独特的、难以模仿的企业文化。独特的企业文化能够确保企业在竞争环境下进行的战略选择是建立在可持续竞争优势基础之上的。例如：在沃尔玛有一种独特的企业文化。这是一种团队精神，一种努力工作、友善待人的质朴精神。
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而处于企业管理核心地位的企业战略管理的更是理论与现实交锋的前沿。 本篇论文试图在深入探讨面向新经济时代的企业文化和企业核心竞争力理论体系的基础上，明晰两者的辩证关系，寻求两者的交互影响作用的根源，即，
(一)企业文化对企业竞争力核心理念层的作用机制 1.影响企业家的战略取向企业的经营方向、发展模式一开始便是企业家们时时刻刻都在考虑的大事情,企业家作为企业运作的
恋水无痕 5人参与回答 2024-11-22 企业文化对企业竞争力的作用论文 【摘要】 从企业诞生至今,关于企业如何更好、更强地发展下去的问题,无疑是企业家以及社会各界所关心的头等大事。因为企业是现代世界经
来去匆匆的我 5人参与回答 2024-11-22 其次,在上述理论分析的基础上,本文又分析了商业银行的风险管理能力提升核心竞争力的作用机制及路径选择,并运用实证检验的方法分析风险管理能力是商业银行的核心竞争力的
枫月絮影 5人参与回答 2024-11-22 the Chinese type fast-food enterprise has many problems in the development, like
追风的夕夕 5人参与回答 2024-11-22 2、竞争力分析。 对比本企业与同行业其他企业的绩效,找出与其他企业相比的优势资源和能力,明确本企业的竞争力组合。 3、核心竞争力分析。 竞争力的组合因素是否符合
jiyilianghq 5人参与回答 2024-11-21 优质学术论文问答知识库
