可爱的giraffe
1.房地产企业高层管理人员往往把财务部门人员看作二线管理对象,忽视财务管理在实际企业运作中所占有的重要地位,房地产企业的财务设置混乱,管理盲目性大,权责不明确。 2.就目前而言,房地产企业的财务管理人员的财务管理意识薄弱,
姗姗爱C
一、中国金融改革与金融深化 1.我国中小企业融资难问题 2.中国金融体制改革现状、困境、对策 3.上市公司的独立董事制与中国的现行企业制度改革 4.利率市场化问题探讨 5.我国金融机构的组织结构再造 6.
Angelia8412
优秀财务管理硕士学位论文题目 1、 论财务业务一体化导向的财务流程重组 2、 论财务 报告 的改进 3、 论财务分析体系的改进 4、 论财务机制 5、 论财务报表的粉饰 6、 论财务报告分析 7、 论财务业绩报告的改进 8、 基于CFO
1.房地产企业高层管理人员往往把财务部门人员看作二线管理对象,忽视财务管理在实际企业运作中所占有的重要地位,房地产企业的财务设置混乱,管理盲目性大,权责不明确。
迪拉索高品 5人参与回答 2024-11-09 1)监督与服务 XX年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察
卡娃依叻 5人参与回答 2024-11-11 2.就目前而言,房地产企业的财务管理人员的财务管理意识薄弱,缺乏创新精神,因而导致他们整体素质和业务水平偏低,很多财务人员仅仅还是传统意义上的“帐房先生”,对于
WeiXin呵呵呵 5人参与回答 2024-11-11 2.2.1比较分析法 2.2.2比率分析法 2.2.3因素分析法 2.2.4杜邦分析法 2.3财务报表分析的意义 2.3.1财务报表本身的局限性 2.3.2财务
寒江之月 5人参与回答 2024-11-10 2、与行业中类似企业比较；3、与企业预算数比较。一般情况第3方面的数据比较难以获取。1、2两项需要你挖掘大量的财务信息及非财务信息。至于题目你自己看看哪里比较感
19870629侠女 5人参与回答 2024-11-11 
