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2、 [工程管理]阳光新苑项目全程策划(论文+DWG)摘 要本设计是运用房地产全程策划的理论对项目进行全程运作进行策划。本次设计涉及到地块分析、市场调研、项目定位、产品规划、项目管理与监控、投融资财务分析、
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6.实施多项目的协同管理探讨 7.清单计价模式下工程造价控制的影响 8.工程项目管理信息化建设探讨 9.论建筑工程施工中质量目标管理 10.论市政工程造价控制存在的问题及对策 11.建筑工程质量管理的问题及对策研究 12.
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6. 论工程索赔和控制及其费用的确定 7. 论优化设计与工程建设投资控制 8. 论工程合同在工程建设中的作用 9. XX建设项目投资控制实证分析 10. 工程造价咨询机构实施项目管理探讨 11. 论工程变更对造价管理的影响 12.
18、建设工程合同效率研究 19、建设工程契约信用制度与体系构建 20、建设工程项目管理模式的对比分析与研究
14. 建设项目的分包与总包研究 15. 关于中国建设项目总承包发包模式的研究 16. 建设项目分包问题的分析与解决 17. 项目管理信息系统质量控制子系统的原
12. 浅谈工程索赔对减少工程经营风险的作用 13. 浅谈如何有效的进行工程造价管理 14. 浅谈施工阶段工程项目成本的有效控制 15. PDCA循环管理在建设
15. 论价值工程与低碳建筑的结合 16. 浅谈BOT项目融资方式的适用范围与特点 17. 论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇 18. 论建筑工程管理的全寿
16. 建设项目分包问题的分析与解决 17. 项目管理信息系统质量控制子系统的原理、功能开发与应用 工程管理毕业论文选题(二)1. 评标成本控制的研究 2. 传