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本文系统阐述了房地产企业中绩效管理的现状和存在的问题,并结合房地产企业经营管理特征提出房地产企业应该注意的几个特殊方面。1房地产企业绩效管理的现状依据房地产企业的业务种类,专业化程度,以及企业规模、发展战略的不同,
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房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,又有区别。建筑业从事勘察、设计、施工、安装、维修等生产过程,它的生产结果是建筑物或构筑物。
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所谓房地产市场营销是房地产开发企业以企业经营方针和目标为指导,通过对企业内、外部经营环境的分析,找出机会,选择营销渠道和促销手段,经过创意将物业与服务推向目标市场,以达到占有市场,促进和引导房地产开发企业不断发展的经济行为。
建立我国近年来房地产价格宏观经济影响因素的线性模型,选取6个宏观经济指标作为方程初始导入自变量,与房地产价格进行初步多元线性回归分析,以解决自变量之间多重共线性
七色缤纷彩虹 5人参与回答 2024-11-26 (一)企业资产管理、配置优化 房地产企业在进行财务管理工作时必须要与当下的社会环境、企业状况相结合,与企业的经营发展策略相一致,这样其做出的决策服务才会更科学合
混世金粉 5人参与回答 2024-11-28 北京房地产市场从1990年开始形成至今，已经历了两个阶段，以1994年为界，以前的房地产开发企业并不多，开发项目也不多（原有的国有房地产开发企业开发的项目并未完
荷兰小乳牛 5人参与回答 2024-11-28 建议关注南京农业大学公共管理学院网站，其土地资源管理专业全国第一，相关房地产研究问题在主要课程中都有（比如说不动产估价），有ppt和课程教案可以下载，自己可挑感
曼丽nilei 6人参与回答 2024-11-28 1我国房地产市场营销发展的四阶段42.1.1起步阶段：1980——199042.1.2腾飞阶段：1991－1993.652.1.3调整阶段：1993.7—199
疯＊草莓 6人参与回答 2024-11-28 
