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资金是企业生产运营的血液,是维持企业正常经营的根本,很多企业意识到资金管理是很有必要的,但是它们并没有从思想观念上意识到资金管理的重要性。企业的管理者人多数将精力用于新产品开发、市场营销和市场地位提升上,
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浅谈企业资金成本管理论文篇一 《 资金成本在 企业管理 中应用探究 》 摘要:当前我国处在 经济高速 发展阶段,随着经济体制改革的不断深入, 企业间竞争也日趋激烈,更好的控制企业成本,增强资金利用的有效率成为了企业竞争,
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1、做好资金管理有哪些措施?很多人可能从管理措施角度去回答,但是我自己有个观点,就是任何先进的管理方法论,如果离开了信息化手段的支撑都很难真正落地,所以信息化系统,比如bi
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一、企业集团资金集中管理存在的问题 (一)多头开户、多头筹资造成集团资金的利用成本较高子公司在资金管理上缺乏整体意识,影响资金使用效率,降低了资金周转速度。子公司开立多个银行账户,
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1.论财务管理在中小企业的应用2.企业配股财务标准研究3.资本成本决策研究4.财务风险评价体系5.企业营运能力分析体系6.企业获利能力评价体系7.企业财务危机预
1 货币资金的制度性管理现金是企业所有资产中流动性最强的项目、具有普遍可接受性,有被盗和挪用的风险,为防止财务人员和报账人员利用职务之便或欺诈的手段贪污或挪用现
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▲一营运资金的管理问题营运资金,从会计的角度看,是指流动资产与流动负债的差额。会计上不强调流动资产与流动负债的关系,而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。