风火轮妹妹123
要素主要包括五个方面即内部环境要素(治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、 企业 文化 ),风险评估要素(目标设定、风险识别、风险分析、风险应付),控制活动要素(不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、
天天～甜甜
完善的公司治理结构是保证企业会计信息真实可靠的基础,要严禁公司中一股独大现象的发生,让投资者融入到企业管理中去,同时董事会人员要行使自己的权利,真实的了解公司的运作及经营、财务状况。股东们有权利通过董事会,根据自己的合理判断,
华晨1234
内部控制学术论文篇一:《试谈内部控制与内部审计》 摘要:2015年4月,首次提出“新常态”,这意味着企业应积极主动地完善公司的治理,提高防范风险意识。通过分析内部审计的价值功效,从转变内审观念,提升内审人员地位;加强内审队伍建设,
(二)健全公司治理结构 强化内部监督机制 公司治理涉及经理层、董事会及股东等多个利益主体之间的关系,相互制约,协调运作。健全公司治理结构应充分把握独立董事的作用
J家馍小T 5人参与回答 2024-10-27 【集团管控框架下的财务管控】这是篇论文，附带视野集团管控案例分析一篇。一、集团管控与集团财务管控的关系 跨 国公司的产生，对公司治理尤其是企业集团管控提出了新的
小泥格格 5人参与回答 2024-10-26 【论文文章摘要】 本文主要是通过分析技术创新与公司治理结构的相互作用和相互影响,指出了技术创新作为企业发展的核心和动力,要求企业必须通过完善和变革公司治理结构来
赵西法119 6人参与回答 2024-10-27 1.完善法人治理结构 法人治理机构是否完善是决定企业管理水平高低的根源,是企业能否有效控制各项经营财务活动的关键。在实行所有权与经营权两权分离的制度安排上,为了
实创佳人 5人参与回答 2024-10-28 [16] 李广林，周来振.国有企业产权的'改造与激励[M].南海出版公司，2004 [17] 李维友.中国实行经理人股票期权可行性研究[N]. 中国证券报 20
奕彩彩绘 5人参与回答 2024-10-28 
