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领导者在组织内是举足轻重的人物,起着关键的作用。因此,领导行为在组织中起着协调个人的需求和组织的要求的作用。在组织中,一方面有着周详合理的计划、精心设计的组织结构和有效的控制系统;另一方面,
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1.引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。2.激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己。3.教导他人的能力。
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在不考虑领导者本人的能力和素质的差异,领导有效性的主要障碍包括:1.组织面临环境的不确定性 不确定性给快速反应和解决问题带来了压力。在一个危机的环境中,组织常常没有时间和耐心仔细去研究问题。相反,
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1)领导者良好的素质是发挥领导功能、完成领导任务和提高领导绩效的重要基础2)领导者良好的素质是发动、团结、率领群众开拓进取的保证3)领导者良好的素质是领导方法和艺术的源泉4
1、好的领导能够以身作则,遇到事情能担责,不推卸责任2、好的领导在工作中会尽量做到公平的处理各项事情,给予下属公平的对待3、好的领导在工作中能够听取并尊重你的意
1、好的领导能够以身作则,遇到事情能担责,不推卸责任2、好的领导在工作中会尽量做到公平的处理各项事情,给予下属公平的对待3、好的领导在工作中能够听取并尊重你的意
1)领导者良好的素质是发挥领导功能、完成领导任务和提高领导绩效的重要基础2)领导者良好的素质是发动、团结、率领群众开拓进取的保证3)领导者良好的素质是领导方法和
1)领导者良好的素质是发挥领导功能、完成领导任务和提高领导绩效的重要基础2)领导者良好的素质是发动、团结、率领群众开拓进取的保证3)领导者良好的素质是领导方法和
1、一个领导人要把一个角色演得成功,必须自己适合演这个角色。——〔美〕尼克松:《领导者》2、一个国家领导人的首要职责是求得自身和国家的生存。——〔新〕李光耀,引