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领导者通过有意识的与下属沟通，可以使下属更加清晰地明白自己的工作性质、工作目标和工作意义，感受到自己存在的价值。4、有效沟通有利于集思广益，促进决策的科学化，减少计划的盲目性。通过有效的沟通，
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2．组织通常是刚性和无情的 成为一个有效管理者的关键在于拥有的知识、经验、实践能力，以及从失败中获得的教训。但由于短期和当前绩效的压力，大部分组织并不能给领导者提供一个合适的环境，可以让他们实践新技能，
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领导者在组织内是举足轻重的人物，起着关键的作用。因此，领导行为在组织中起着协调个人的需求和组织的要求的作用。在组织中，一方面有着周详合理的计划、精心设计的组织结构和有效的控制系统；另一方面，
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领导力的重要性是非常值得考量的，一个单位有了领导的力量，才会协调好工作，协调好各个部门，让大家齐心协力，把工作做好，所以领导力就比较有凝聚力，单位的领导力是非常重要的，领导力就是核心，领导力比较决断，
1.管理者领导力的功能 单位必须以有限的资源来实现其管理 目标，这些目标又依赖单位内部不同层次 的领导去完成，如何有效促使一个团队完 成计划，这便是领导
月光下的芙蓉 5人参与回答 2024-09-30 1、好的领导能够以身作则，遇到事情能担责，不推卸责任2、好的领导在工作中会尽量做到公平的处理各项事情，给予下属公平的对待3、好的领导在工作中能够听取并尊重你的意
耗子爱熊猫 5人参与回答 2024-09-29 从开放性定义上看，领导是能让人创造理想和有能力把想变成现实并使之持续下去的过程。所以，领导主要表现为一种影响力。我们姑且称之为“领导力”。由此可知，要培养卓越的
我与食俱进 5人参与回答 2024-09-30 1．组织面临环境的不确定性 不确定性给快速反应和解决问题带来了压力。在一个危机的环境中，组织常常没有时间和耐心仔细去研究问题。相反，如果时间允许，施行一种新的领
不是我的白云 5人参与回答 2024-09-30 1．组织面临环境的不确定性 不确定性给快速反应和解决问题带来了压力。在一个危机的环境中，组织常常没有时间和耐心仔细去研究问题。相反，如果时间允许，施行一种新的领
鼠weakorz 5人参与回答 2024-09-30 