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首先，我们要认识到，企业战略的制定不是简单的勾画一个未来的蓝图，而是在一定的市场条件下，根据自有资源来找出企业发展的方向，带领企业做正确的事，这才是根本。兵法有云：先算先胜，而后才求战，
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7、关于中国名牌商品国际化的思考 8、论商业零售企业营销战略管理 9、企业如何进行网络营销 10、国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究 11、产品广告策划存在的问题及对策分析 12、我国中小企业融资中存在的问题及原因探析 1
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一、论文选题 1、试论述西方管理思想的发展历史 2、试论述企业文化的内容与作用 3、团队精神与企业凝聚力 4、有效激励：员工激励与企业激励机制 5、信息技术在我国企业管理中应用研究 6、中国家族企业管理创新研究 7、
（二）全程管理原则 战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成
小C爱点dian评ping 5人参与回答 2024-11-28 （１）经营管理解决的是战略性方向性的问题，决定着企业效益和兴衰。（２）我国企业已由生产型转变为生产经营型、我国的市场已由卖方市场转变为买方市场、我国企业面对着全
小花肚子饿 5人参与回答 2024-11-28 （二）全程管理原则 战略是一个过程，包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充的，忽略其中任何一个阶段，企业战略管理都不可能成
cindy5056315 5人参与回答 2024-11-28 1介绍 编辑 企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定
nanahara0125 5人参与回答 2024-11-28 【摘要】在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略
青烟缭绕 5人参与回答 2024-11-26 
