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一、 企业的战略规划和管理：1、 企业的战略规划：对一个企业来说，战略规划相当的重要，换句话说您的企业未来想达到一个什么样的规模，想通过什么样的途径来完成，也就成了计划、执行、修正、再执行的问题。
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第三、了解市场行情,掌握各种原料的变化动态。第四、熟悉国家法律、政策和餐饮企业的财务制度。第五、了解餐饮企业的生产经营环节。第六、具有鉴别采购原料质量的能力。2.利用先进的人力资源管理技术开发员工潜力,
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主管要参与企业重大决策方案的讨论，公司所需的任何一笔资金，无论大小，都要从自己所主管的财务部门中支出；公司所取得的每一笔收入，都无一例外地交到自己所主管的财务部门。如果 说资金是企业的血液，
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3未闻花名3 5人参与回答 2024-11-12 (一)加强采购人员的培训与管理 1.挑选优秀的采购人员 没有优秀的采购人员就没有合理的采购价格。一名优秀的采购人员可以为餐饮企业节省一笔相当可观的成本开支,采购
贪吃的懒妞 6人参与回答 2024-11-12 一个企业的起步是艰难的，那么应该怎样才能管理好一个企业呢？个人认为：\x0d\x0a1、如有客源的，需先将这些客户资料管理好，可使用（CRM）客户管理，制定计划
sml90050056 5人参与回答 2024-11-13 1、论企业管理制度（组织结构）创新 2、 组织发展与变革问题探析 3、 企业文化模式研究 4、论企业文化建设 5、如何打造中小企业文化 6、企业品牌战略实施中的
陶小唬同学 5人参与回答 2024-11-12 (一)论文——题目科学论文都有题目，不能“无题”。论文题目一般20字左右。题目大小应与内容符合，尽量不设副题，不用第1报、第2报之类。论文题目都用直叙口气，不用
缘分百合 6人参与回答 2024-11-12 