屠夫糖糖
文章分为四个部分:第一部分,简单介绍了中国B2C电子商务网络环境;第二部分,主要描述苏宁易购公司概况及营销策略现状;第三部分,分析了苏宁易购营销策略中存在产品品类规划缺少创新、新媒介网络营销策略运作存在误区、
善良哒小虾米
关于财务战略矩阵下苏宁易购的选题背景:苏宁易购是我国零售企业的龙头企业,作为一家老牌实体零售企业,近年来苏宁也在不断发展新零售,推动线上与线下的融合发展,如已经比较成熟的网上商城苏宁易购、
可爱谈心
[1]《竞争优势》〔美国〕迈克尔·波特,华夏出版社,2002年 [2]李明瑜“苏宁电器不甘寂寞,积极谋求主板上市”《财经时报》2002-12-19 [3]《战略管理》〔美国〕弗雷德·戴维,经济科学出版社,2003年 [4]“
cynthia20056
分析:以如何提高净利润为主题 比如,如何提高苏宁易购的市场份额、如何提高整个苏宁的市场竞争力及市场占有率等;如何降低传统店面租金、如何降低人力使用成本、如何降低市场营销及推广的成本而效果不变等。多动动脑筋,
[1]《竞争优势》〔美国〕迈克尔·波特,华夏出版社,2002年 [2]李明瑜“苏宁电器不甘寂寞,积极谋求主板上市”《财经时报》2002-12-19 [3]《战略
你要抓住苏宁易购的特点来写这个论文,不然 标题就直接把苏宁易购去掉算了。我个人感觉 苏宁易购的特点就是B2C2O 这里就不多说了 你若是相关专业的 就这几个字已
This thesis analyzes the current e-sales strategies of Suning based on the e-com
[58]郁宇。社会资本视角下微型企业网络营销策略探讨[J] 商业经济研究,2016,(13):60—62。 [59]张娜娜,马蕾,张忠秋。中小企业开展网络营销策
[1]《竞争优势》〔美国〕迈克尔·波特,华夏出版社,2002年 [2]李明瑜“苏宁电器不甘寂寞,积极谋求主板上市”《财经时报》2002-12-19 [3]《战略