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27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 28.浅谈用价值工程原理控制工程成本 29.建设工程纠纷的处理研究 30.建设工程违约责任分析 31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价 32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究 33.
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浅谈用价值工程原理控制工程成本29.建设工程纠纷的处理研究30.建设工程违约责任分析31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究33.浅谈投标报价策略及报价技巧34
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浅谈建筑工程成本分析与控制【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作,
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本文通过研究在施工阶段中对成本的投入,科学的管理,甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。其中成本的控制包括对人工,对材料的管理和控制,机械台班费,安全文明施工费等方面。
27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 28.浅谈用价值工程原理控制工程成本 29.建设工程纠纷的处理研究 30.建设工程违约责任分析 31.实行工程量清单计价
(一)成本观念谈薄 受传统成本管理观念束缚,一些施工企业领导成本管理意识不强,重视不够。有的总让“成本无法再降低的观念”束缚思想,致使推行成本管理的决心不够坚定
一、公路工程企业实施工程项目成本管理的基本原则 1.全面控制原则 指对于项目成本的全部成员和整个过程的控制,因为项目成本是一个综合性指标,所以项目的每个环节和
13. 小规模施工企业成本控制分析 14. 建设项目的分包与总包研究 15. 关于中国建设项目总承包发包模式的研究 16. 建设项目分包问题的分析与解决 17.
12 浅谈网络计划技术在项目管理中的应用 13 浅谈建设工程项目的造价管理 14 论述工程成本的影响因素及控制对策 15 论述工程建设项目投资中的造价控制 16