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首先，我们要认识到，企业战略的制定不是简单的勾画一个未来的蓝图，而是在一定的市场条件下，根据自有资源来找出企业发展的方向，带领企业做正确的事，这才是根本。兵法有云：先算先胜，而后才求战，
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在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,正是由于时代的变革导致了企业经营环境的变化,经营环境的变化推动了管理科学的发展,顺应这一发展趋势,战略管理就应运而生。 2.公司战略管理的目的是什么? 二,
A田欣团队
中下层管理者 高层管理者 二、经营管理职能 1、战略职能（首要职能）过程：了解环境——环境信息评价——对策——行动方案和规划——实施结果反馈 内容： （1）战略观念 （2）经营战略：经营环境分析 经营战略：
中下层管理者 高层管理者 二、经营管理职能 1、战略职能（首要职能）过程：了解环境——环境信息评价——对策——行动方案和规划——实施结果反馈 内容： （1）战略
迪夫米米 5人参与回答 2024-12-15 一、选题的来源 论文的选题既不能不作独立思考完全依赖导师，又不能不假思索信手拈来就写。一般来讲，获得论文选题有五个途径。1、导师的研究方向与课题 导师一般都有自
吃喝玩乐nnn 5人参与回答 2024-12-15 1、课题的来源及选题的依据。主要是研究生对其研究方向的历史，现状和发展情况进行分析，着重说明所选课题的经过，该课题在国内外的研究动态，和对开展此课研究工作的设想
败家小歪歪 5人参与回答 2024-12-15 一、设计（论文）原始依据（资料）[1]吕部，浅析我国中小企业的发展战略，特区经济，2008，（1）：225~227.[2]王晓婷，关于后危机时代中小企业发展战略
殷血丹霞 5人参与回答 2024-12-16 4.2对企业战略管理各要素的重新整合 将企业的战略思想、战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策五大要素按照入世后面临的新问题、新要求进行重新整合,对企业的发展
桃色蔷薇 6人参与回答 2024-12-16 
