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其中,固定薪酬包括基本工资、津贴等;浮动薪酬包括绩效工资及奖金提成;福利包括五险一金、年假等。AK公司根据组织结构及员工类型的不同,决定采取混合型薪酬策略。其中对技术及研发人员采取市场领先型薪酬策略,企业希望以此吸引大量优秀人才,
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薪酬管理论文范文一:中小企业薪酬管理及策略 摘要:进一步探索中小型企业薪酬管理的科学方法,具有深刻的现实意义。研究薪酬管理的目的是通过科学合理的薪酬管理系统以满足员工的有关需求,使企业的薪酬系统及其管理过程规范透明,
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其次就是企业的经济效益也可以通过企业人力资源的薪酬管理有所提高，因为企业人才和员工的素质数量都是由薪酬决定的。二、新时期企业人力资源薪酬管理中出现的问题 1.没有战略储备的薪酬设计。
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企业的薪酬管理还具有一定的激励作用 激励是企业的薪酬管理核心,且还是企业薪酬管理工作的目标,企业可以利用薪酬激励来保留、吸引更多优秀的人才,同时企业可以根据薪酬对员工工作激情进行一定的激发,使员工可以获得更大的满足感,
1.2企业的薪酬管理还具有一定的激励作用 激励是企业的薪酬管理核心,且还是企业薪酬管理工作的目标,企业可以利用薪酬激励来保留、吸引更多优秀的人才,同时企业可以
天上的叮叮猫儿 5人参与回答 2024-11-05 从对员工的激励角度上讲，可以将广义的薪酬分为两类：一类是保健性因素（或称维护性因素），如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是激励性
沈阳硅藻泥 5人参与回答 2024-11-05 1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略。这种薪酬策略以高薪为代价，在吸引和留住员工方面都具有明显优势，并且将
草菜一家 6人参与回答 2024-11-05 二、职位分析 职位分析是确定薪酬制度的基础。结合企业的经营目标，企业管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，规范职位体系，编制企业的组织结
沈阳老五0459 5人参与回答 2024-11-05 5：高新技术企业人才流失问题研究 6：基于人—组织动态匹配视角的员工离职意愿研究 7：中小企业人才的流动偏好研究 8：基于职业兴趣的员工职业生涯管理 9：薪酬分
孤星马哥 6人参与回答 2024-11-05 