xiamisally
1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略 6.判断竞争者的反应模式。
小吃货圈圈y
竞争实力的分析,可以找出本企业与竞争对手的差距,找出企业在市场竞争中的优势和劣势,从而更好的改进自身的工作。 分析竞争对手对自身和产业的假设,可以很清楚地看到竞争对手对自身的战略定位,以及它对行业未来发展前景的预测。
twinkle100
可以先提出中心论点：人生充满竞争，我们要做人生的竞争者 然后在几个分论点说明为什么要做人生的竞争者（好处），可以一些实例，比如古代的勾践，项羽或韩信。还有现在的人…… 翟墨等。
1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者的策略。3.判断竞争者目标。4.评估竞争者的优势和劣势。5.确定竞争者的战略 6
pinguo0911 5人参与回答 2024-11-18 可以先提出中心论点：人生充满竞争，我们要做人生的竞争者 然后在几个分论点说明为什么要做人生的竞争者（好处），可以一些实例，比如古代的勾践，项羽或韩信。还有现在的
cocoabread 5人参与回答 2024-11-18 可以先提出中心论点：人生充满竞争，我们要做人生的竞争者 然后在几个分论点说明为什么要做人生的竞争者（好处），可以一些实例，比如古代的勾践，项羽或韩信。还有现在的
Blackstar01234 5人参与回答 2024-11-18 1、竞争对手的各期目标和战略。2、经营状况和财务状况分析。3、技术经济实力分析。4、领导者和管理者背景分析。进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息，获知
泸州老叫 5人参与回答 2024-11-18 1、论文题目应包含以下几个要素：研究对象，研究行为，研究目标。2、标题是文章的“眼”，是连接文章和读者的桥梁。标题的好坏将直接影响到论文的质量和推广度。3、论文
szcarol617 5人参与回答 2024-11-18 
