哆啦Y梦
一、我国私营企业现状 包括私营企业的类型、数量、年总产值、国民产值的比重、涉及行业等，目的突出私营企业在各类型企业中的地位。二、私营企业的员工现状 从业人员数量，占总体从业人员的比重、平均从业年限、年平均流动率，
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一、企业发展战略的内涵 企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势,基于自身利益和可持续发展目标,在有效协调自己与社会的相互关系的基础上,从全方位的综合因素出发,对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计,
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在民营企业中财务管理的基础工作较为薄弱,相关财务制度不够健全和完善,主要表现为以下几个方面:第一,企业缺乏制度意识,对相关企业制度的建立不够完善;第二,财务管理制度存在着部分漏洞,不够细致和严密,不能适应民营企业的发展进度;
(一)企业发展战略是企业行动的指南 企业的任何行动都得服务于它的战略，不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间部分民营企业不切合实际，“纳米”热了跟着“纳米”
纳兰美黛子 5人参与回答 2024-09-14 一、我国私营企业现状 包括私营企业的类型、数量、年总产值、国民产值的比重、涉及行业等，目的突出私营企业在各类型企业中的地位。二、私营企业的员工现状 从业人员数量
apple13810 5人参与回答 2024-09-13 从业人员数量，占总体从业人员的比重、平均从业年限、年平均流动率，与其它企业（国有、外资）数据进行对比，并加以分析。阐述现阶段私营企业员工激励的普遍方式。三、私营
一叶扁舟85 5人参与回答 2024-09-15 3.2.3考评体系不健全 3.3私营企业内部管理存在的问题 3.3.1管理模式僵化 3.3.2管理人员素质偏低 第四章 私营企业期间费用控制的措施 4.1建立
不说客套话 5人参与回答 2024-09-14 3.2.3考评体系不健全 3.3私营企业内部管理存在的问题 3.3.1管理模式僵化 3.3.2管理人员素质偏低 第四章 私营企业期间费用控制的措施 4.1建立
注定孤独终X 5人参与回答 2024-09-13 
