A田欣团队
因此，企业必须建立有效的绩效考核制度，只有进行公平、公正的绩效考核，才能为员工搭建公平、公正平等的竞争平台，让员工尽情施展自己的'才华，实现个人的最大价值，同时也提高了企业的竞争力。二、
爱吃肉的饭团
5 绩效管理:走出绩效考核的困境 上海行政学院学报 2007/01 中国期刊全文数据库 6 基于AHP的企业员工绩效考核指标权重确定与实现方法 北京工业职业技术学院学报 2007/01 中国期刊全文数据库 7
西由位门1
关键词人力资源绩效考核问题对策1绩效考核的概述11绩效考核的内涵绩效考核是指企业组织以既定标准为依据，对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况，进行收集、分析评价和反馈的过程。
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但是从我国当前的企业绩效考核的建设情况来看，随着我国进入信息的大数据时代，企业的发展也越来越技术化、网络化。企业通过大数据对员工绩评价体系进行管理，可以对员工潜在能力进行深入挖掘，大数据可以通过相应的数据程序，
5 绩效管理:走出绩效考核的困境 上海行政学院学报 2007/01 中国期刊全文数据库 6 基于AHP的企业员工绩效考核指标权重确定与实现方法 北京
湛蓝世纪 5人参与回答 2024-12-25 1铁路运输企业绩效管理存在的问题研究 1．1缺乏绩效管理的意识 对于铁路运输企业来说，其管理者和员工都没有系统的认识到绩效管理的作用，很多时候过分重视绩效考核而
小珠珠123999 5人参与回答 2024-12-24 [19]曾天，陈撷艺.企业环境绩效评价体系的构建与运用[J].重庆与世界，2011(10).[20]刘勇.平衡计分卡在地勘单位绩效考核中的应用[J].现代商业.
0脾氣钚壞0 5人参与回答 2024-12-25 3: 59-60.赵曙明, 吴慈生. 中国企业集团人力资源管理现状调查研究 (二)——人力资源培训与开发, 绩效考核体系分析[J]. 中国人力资源开发, 200
evanzheng2013 5人参与回答 2024-12-25 （1）树立正确绩效管理理念 绩效考核最终目的是提升企业的整体运作水平和业绩，通过绩效考核的工具，让员工发现个人的工作成果与企业发展目标之间的差距，促进员工个人通
八彩虹624 5人参与回答 2024-12-25 